Modern Laptop

استخدام بطاقة الأداء المتوازن في التخطيط والقياس

يهدف هذا البرنامج إلى إكساب المشاركين المعارف الأساسية المتعلقة بالأداء المتوازن وتنمية مهاراتهم وقدراتهم لإجراء التحليلات اللازمة للموقف الإستراتيجي والوضع التنافسي لمنشآتهم ومن ثم تأسيس مقاييس أداء متوازنة التي تحقق الأهداف الإستراتيجية وربطها بعلاقات مترابطة لترشيد قراراتهم الإستراتيجية وتنفيذها

  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • YouTube
  • Instagram

أهداف الدورة 

التعرف على مفاهيم وآليات عمل  بطاقة الأداء المتوازن

-

التعرف على كيفية ربط الإستراتيجيات بالأهداف و المبادرات و مؤشرات الأداء و ببطاقة الأداء المتوازن 

-

القدرة على وضع مؤشرات عمل رئيسية على كافة عناصر الأداء في المنظمة ، من مدخلات ومخرجات وعمليات معالجة ونتائج ووضعها في بطاقة أداء 

-

القدرة على تطبيق مشاريع بطاقات الأداء المتوان في بيئة العمل

-

المحاور 

مقاييس العمليات الإنتاجية والتشغيلية

-

المقاييس التسويقية ومحور العملاء

-

مقاييس الموارد البشرية ومحور التعلم 

-

وضع خطة لتطبيق بطاقة الأداء المتوازن

-

حالة عملية لتطبيق الحوكمة

-

شرح فكرة بطاقات الأداء المتوازن

-

الجوانب الأربعة للأداء المتوازن 

-

الأداء المتوازن وإستراتيجية المؤسسة 

-

تحديد الأهداف الكلية والفرعية

-

المقاييس المالية للأداء المتوازن - المحور المالي

-

الفئة

دورات الإدارة - دورات الإستراتيجية

مستوى احترافي

السعر

السعر للفرد 3500  دولار أمريكي

يضاف 5% ضريبة القيمة المضافة

المكان

أبوظبى 

دبي

اللغة

شرح الدورة باللغة العربية

المادة العلمية باللغة العربية

الدورة تشمل

المادة العلمية

شهادة الدورة 

وجبة غذاء + وجبات خفيفة فى القاعة

فلاشة تحتوى قوالب ونماذج

أسلوب التدريب

محاضرة نظرية

ورشة عمل

تدريب اونلاين

-

التاريخ

من  06/02/2022 إلى 10/02/2022

من  01/05/2022 إلى 05/05/2022

من  07/08/2022 إلى 11/08/2022

من  06/11/2022 إلى 10/11/2022

مدة الدورة

مدة الدورة 5 أيام تدريبية 

إجمالي عدد الساعات 20  ساعة

-

-

المهارات المكتسبة

-

-

-

شروط فى الحضور

ليست هناك شروط مسبقة

-

-

من يجب عليه الحضور

مسئولى تقييم الأداء  

مسئولى التخطيط 

مسئولي تخطيط وتطبيق الإستراتيجية 

المحاضر

-

-

-

 للتسجيل في الدورة                                              بروشور الدورة