✅ أولًا: مدخل إلى منظومة GRC المتكاملة

          🔹مفهوم GRC المؤسسي.

          🔹أسباب التكامل بين المسارات.

          🔹فوائد التطبيق المتكامل.

          🔹أثر GRC على القرار.

✅ ثانيًا: الحوكمة ضمن إطار GRC

          🔹أدوار ومسؤوليات الحوكمة.

          🔹هياكل الحوكمة المؤسسية.

          🔹السياسات والإجراءات.

          🔹المساءلة والشفافية.

✅ ثالثًا: الالتزام المؤسسي داخل GRC

          🔹إدارة متطلبات الامتثال.

          🔹مواءمة السياسات مع الأنظمة.

          🔹مراقبة الالتزام.

          🔹معالجة المخالفات.

✅ رابعًا: إدارة المخاطر في إطار GRC

          🔹تحديد المخاطر المؤسسية.

          🔹تقييم الأثر والاحتمالية.

          🔹ربط المخاطر بالأهداف.

          🔹خطط المعالجة.

✅ خامسًا: التكامل بين الحوكمة والالتزام والمخاطر

          🔹ربط السياسات بالمخاطر.

          🔹مواءمة الامتثال بالحوكمة.

          🔹منع الازدواجية.

          🔹تحسين الكفاءة المؤسسية.

✅ سادسًا: مؤشرات الأداء والتقارير في GRC

          🔹مؤشرات حوكمة رئيسية.

          🔹مؤشرات التزام ومخاطر.

          🔹إعداد تقارير موحّدة.

          🔹دعم القرار التنفيذي.

✅ سابعًا: أدوار ومسؤوليات GRC المؤسسية

          🔹لجان الحوكمة.

          🔹مسؤولو الامتثال.

          🔹مالكو المخاطر.

          🔹التنسيق المؤسسي.

✅ ثامنًا: تطبيق GRC وبناء النضج المؤسسي

          🔹مراحل تطبيق GRC.

          🔹تقييم مستوى النضج.

          🔹التحسين المستمر.

          🔹استدامة المنظومة.