top of page

ISO 55001 تطبيق نظام إدارة الأصول وتحقيق القيمة المستدامة وفق

✅ تركّز هذه الدورة على تمكين المشاركين من تصميم وتطبيق وتشغيل نظام إدارة الأصول وفق متطلبات ISO 55001، بما يضمن تحقيق القيمة المستدامة من الأصول طوال دورة حياتها.

✅ تتناول الدورة مواءمة إدارة الأصول مع الاستراتيجية المؤسسية، تحديد الأدوار والمسؤوليات، إدارة المخاطر والفرص، قياس الأداء، واتخاذ قرارات أصول قائمة على القيمة لا على ردّ الفعل.

✅ الدورة تحليلية–تطبيقية، مبنية على نماذج إدارة أصول مؤسسية قابلة للتنفيذ.

✅ الأصول لا تُدار بالصيانة فقط، ولا تُقاس بقيمتها الدفترية.

✅ القيمة الحقيقية للأصول تتحقق عندما تُدار كمنظومة استراتيجية تربط الأداء، المخاطر، والتكلفة بالعائد المستدام.

  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • YouTube
  • Instagram

أهداف الدورة 

بنهاية الدورة سيكون المشارك قادرًا على:

✅ فهم فلسفة ومتطلبات ISO 55001.

✅ بناء نظام متكامل لإدارة الأصول.

✅ ربط الأصول بالأهداف الاستراتيجية.

✅ إدارة مخاطر الأصول وتحسين أدائها.

✅ تحقيق قيمة مستدامة من الأصول.

المحاور 

✅ أولًا: مدخل إلى إدارة الأصول

          🔹مفهوم إدارة الأصول الحديثة.

          🔹الفرق بين الصيانة وإدارة الأصول.

          🔹دورة حياة الأصول.

          🔹أخطاء شائعة في إدارة الأصول.

✅ ثانيًا: التعريف بمعيار ISO 55001

          🔹نطاق وهيكل المعيار.

          🔹مبادئ إدارة الأصول.

          🔹العلاقة مع ISO 9001 وISO 31000.

          🔹القيمة المؤسسية للتطبيق.

✅ ثالثًا: سياق المؤسسة والقيادة

          🔹فهم السياق الداخلي والخارجي.

          🔹تحديد الأطراف المعنية.

          🔹دور القيادة العليا.

          🔹سياسة وأهداف إدارة الأصول.

✅ رابعًا: التخطيط وإدارة المخاطر

          🔹تحديد مخاطر الأصول.

          🔹تقييم الأثر والاحتمال.

          🔹إدارة الفرص المرتبطة بالأصول.

          🔹مواءمة المخاطر مع القيمة.

✅ خامسًا: إدارة دورة حياة الأصول

          🔹التخطيط للاقتناء.

          🔹التشغيل والصيانة.

          🔹التجديد والاستبدال.

          🔹التخلص الآمن من الأصول.

✅ سادسًا: التشغيل والضوابط

          🔹تحديد المسؤوليات.

          🔹التحكم في العمليات.

          🔹إدارة التغيير.

          🔹توثيق المعلومات الأصلية.

✅ سابعًا: قياس الأداء واتخاذ القرار

          🔹مؤشرات أداء الأصول.

          🔹قياس القيمة والعائد.

          🔹دعم القرار الاستثماري.

          🔹تحليل الأداء مقابل التكلفة.

✅ ثامنًا: المراجعة والتحسين المستمر

          🔹التدقيق الداخلي.

          🔹مراجعة الإدارة.

          🔹تحسين نظام إدارة الأصول.

          🔹الاستعداد للتدقيق الخارجي.

الفئة

إدارة الأصول والحوكمة التشغيلية

احترافي ومؤسسي

السعر

السعر للفرد 4200 دولار أمريكي

يتم إضافة 5% ضريبة القيمة المضافة

المكان

دبي

القاهرة

اللغة

الشرح باللغة العربية

المادة العلمية باللغة العربية

الدورة تشمل

المادة العلمية

شهادة الدورة

وجبة غذاء + وجبات خفيفة فى القاعة

فلاشة تحتوى قوالب ونماذج

أسلوب التدريب

محاضرة نظرية

ورشة عمل عملية

تدريب اونلاين

فيديوهات مسجلة

التاريخ

من 01/02/2026  إلى 05/02/2026

من 03/05/2026  إلى 07/05/2026

من 02/08/2026  إلى 06/08/2026

من 01/11/2026  إلى 05/11/2026

مدة الدورة

مدة الدورة 5 أيام تدريبية

إجمالي عدد الساعات 20 ساعة

-

-

المهارات المكتسبة

تطبيق إدارة أصول

تحليل قيمة أصول

إدارة مخاطر أصول

تحسين أداء مستدام

شروط الحضور

خبرة مؤسسية سابقة

تعامل مع أصول أو مرافق

اهتمام بالحوكمة والكفاءة

دور تشغيلي أو إشرافي

الفئة المستهدفة

مخرجات الدورة

مدراء الأصول

مدراء الصيانة والمرافق

قيادات العمليات

مسؤولو الحوكمة والمخاطر


نظام إدارة أصول مطبّق

قرارات أصول مبنية قيمة

مخاطر أصول مضبوطة

امتثال ISO 55001

 للتسجيل في الدورة                                                     بروشور الدورة  

00971502371634  

  • Whatsapp
  • facebook
  • twitter
  • linkedin

 Merit for training  - جميع الحقوق محفوظة - شركة ميريت للتدريب - الشارقة @  2024

يرجي قراءة السياسات والشروط قبل الحجز

bottom of page