✅ أولًا: مدخل إلى التخطيط الاستراتيجي للعلاقات العامة

          🔹دور العلاقات العامة في الاستراتيجية.

          🔹العلاقة بين PR وأهداف المؤسسة.

          🔹مستويات التخطيط الاتصالي.

          🔹أخطاء التخطيط الشائعة.

✅ ثانيًا: تحليل الوضع الاتصالي

          🔹تحليل البيئة الداخلية.

          🔹تحليل البيئة الخارجية.

          🔹تحليل السمعة والصورة الذهنية.

          🔹تحديد التحديات والفرص.

✅ ثالثًا: صياغة استراتيجيات العلاقات العامة

          🔹تحديد الرؤية الاتصالية.

          🔹اختيار التوجه الاستراتيجي.

          🔹تحديد الأولويات.

          🔹مواءمة الاستراتيجية مع المؤسسة.

✅ رابعًا: تحويل الاستراتيجية إلى خطط

          🔹تحديد الأهداف المرحلية.

          🔹إعداد خطط العمل.

          🔹توزيع الأدوار والمسؤوليات.

          🔹إعداد الجداول الزمنية.

✅ خامسًا: تصميم التكتيكات الاتصالية

          🔹اختيار الأدوات الاتصالية.

          🔹تصميم الأنشطة والحملات.

          🔹مواءمة التكتيك مع الجمهور.

          🔹ضبط الرسائل التنفيذية.

✅ سادسًا: تنفيذ الخطط والتكتيكات

          🔹إدارة التنفيذ اليومي.

          🔹التنسيق بين الفرق.

          🔹إدارة الموارد الاتصالية.

          🔹ضبط جودة التنفيذ.

✅ سابعًا: قياس الأداء والتقييم

          🔹تحديد مؤشرات الأداء.

          🔹متابعة تنفيذ الخطط.

          🔹تقييم فعالية التكتيكات.

          🔹تحسين الأداء الاتصالي.

✅ ثامنًا: تطوير الاستراتيجية وتحسينها

          🔹مراجعة الاستراتيجيات.

          🔹التكيف مع التغيرات.

          🔹رفع نضج العلاقات العامة.

          🔹استدامة التخطيط الاتصالي.