top of page

مهارات وتكتيكات إدارة مكاتب الإدارة العليا والقادة

✅ تستهدف هذه الدورة تمكين العاملين في مكاتب الإدارة العليا من امتلاك المهارات والتكتيكات العملية التي تجعل مكتب القائد وحدة فاعلة في إدارة الوقت، وتنظيم القرار، وضبط الأولويات، ومساندة القيادة في بيئة عالية الحساسية والضغط.

✅ تركّز الدورة على الجانب التطبيقي والسلوكي والتكتيكي لإدارة مكاتب القادة، بعيدًا عن الأدوار الشكلية، وبما يضمن الفعالية التنفيذية، والانضباط المهني، وجودة الدعم الإداري المقدم للإدارة العليا.

✅ هذه الدورة لا تدرّب على مهام سكرتارية تقليدية، بل تركز على المهارات والتكتيكات التي تجعل مكتب الإدارة العليا أداة فعالة في إدارة الوقت القيادي، وتنظيم القرار، ومساندة القادة في البيئات التنفيذية عالية الحساسية.

  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • YouTube
  • Instagram

أهداف الدورة 

بنهاية الدورة سيكون المشارك قادرًا على:

✅ رفع كفاءة الأداء التكتيكي لمكاتب الإدارة العليا.

✅ تمكين المكتب من دعم القائد بفعالية.

✅ تطوير مهارات التعامل مع المواقف القيادية الحساسة.

✅ تحسين إدارة الوقت والملفات التنفيذية.

✅ تعزيز المهنية والسلوك الوظيفي الاحترافي.

المحاور 

✅ أولًا: دور مكتب الإدارة العليا في المنظومة القيادية

          🔹موقع المكتب في هيكل القيادة.

          🔹حدود الصلاحيات والمسؤوليات.

          🔹العلاقة مع الإدارات التنفيذية.

          🔹فهم طبيعة العمل القيادي.

✅ ثانيًا: مهارات إدارة وقت القادة التنفيذيين

          🔹تحليل وقت الإدارة العليا.

          🔹ترتيب الأولويات الحرجة.

          🔹تقليل الهدر والاجتماعات غير الفعالة.

          🔹حماية وقت القرار.

✅ ثالثًا: تكتيكات تنظيم العمل داخل مكتب القائد

          🔹إدارة التدفق اليومي للأعمال.

          🔹تنظيم المهام والملفات.

          🔹ضبط جداول الأعمال.

          🔹التنسيق الداخلي السريع.

✅ رابعًا: إدارة الملفات والمراسلات العليا

          🔹تصنيف الملفات التنفيذية.

          🔹صياغة المكاتبات الاحترافية.

          🔹دعم القرار بالمعلومات.

          🔹الحفاظ على السرية.

✅ خامسًا: مهارات التواصل مع القادة والإدارة العليا

          🔹أساليب التواصل المهني.

          🔹نقل التوجيهات بوضوح.

          🔹إدارة المواقف الحساسة.

          🔹التعامل مع الضغط القيادي.

✅ سادسًا: إدارة الاجتماعات التنفيذية العليا

          🔹إعداد جدول أعمال فعال.

          🔹إدارة محاضر الاجتماعات.

          🔹توثيق القرارات.

          🔹متابعة الالتزامات.

✅ سابعًا: التكتيكات السلوكية في بيئة الإدارة العليا

          🔹الانضباط والسلوك المهني.

          🔹إدارة العلاقات الوظيفية.

          🔹التعامل مع السرية والثقة.

          🔹الاحترافية تحت الضغط.

✅ ثامنًا: دعم القائد في اتخاذ القرار

          🔹تجميع وتحليل المعلومات.

          🔹عرض البدائل بوضوح.

          🔹المتابعة بعد القرار.

          🔹ضمان التنفيذ الفعلي.

الفئة

السكرتارية التنفيذية ودعم القيادة

متقدم

السعر

السعر للفرد 3500 دولار أمريكي

يتم إضافة 5% ضريبة القيمة المضافة

المكان

دبي

القاهرة

اللغة

الشرح باللغة العربية

المادة العلمية باللغة العربية

الدورة تشمل

المادة العلمية

شهادة الدورة

وجبة غذاء + وجبات خفيفة فى القاعة

فلاشة تحتوى قوالب ونماذج

أسلوب التدريب

محاضرة نظرية

ورشة عمل عملية

تدريب اونلاين

فيديوهات مسجلة

التاريخ

من 18/01/2026  إلى 22/01/2026

من 19/04/2026  إلى 23/04/2026

من 19/07/2026  إلى 23/07/2026

من 18/10/2026  إلى 11/10/2026

مدة الدورة

مدة الدورة 5 أيام تدريبية

إجمالي عدد الساعات 20 ساعة

-

-

المهارات المكتسبة

إدارة مكتب قيادي

دعم القرار

تنظيم الوقت

تواصل تنفيذي 

شروط الحضور

خبرة إدارية سابقة

تعامل قيادي مباشر

استعداد تطبيقي

التزام مهني

الفئة المستهدفة

مخرجات الدورة

مكاتب الإدارة العليا

مساعدين تنفيذيين

سكرتارية قيادية

فرق دعم قيادي

مهارات تكتيكية تنفيذية

أدوات دعم القرار

أساليب تنظيم فعالة

نموذج عمل احترافي

 للتسجيل في الدورة                                                     بروشور الدورة  

00971502371634  

  • Whatsapp
  • facebook
  • twitter
  • linkedin

 Merit for training  - جميع الحقوق محفوظة - شركة ميريت للتدريب - الشارقة @  2024

يرجي قراءة السياسات والشروط قبل الحجز

bottom of page