مقدمة حول معايير الأيزو 31010 وأهميتها في إدارة المخاطر.

✅ الإطار العام لإدارة المخاطر وفقًا لمعيار ISO 31000.

✅ أدوات وتقنيات تقييم المخاطر وفقًا لمعيار ISO 31010.

✅ تحليل البيانات وتقييم احتمالية وتأثير المخاطر.

✅ الاستراتيجيات الفعالة للتخفيف من المخاطر والتحكم بها.

✅ تقنيات إدارة المخاطر :

          🔹العصف الذهني

          🔹مقابلات منظمة أو شبه منظمة

          🔹دلفي

          🔹تدقيق القوائم

          🔹تحليل المخاطر الأولية

          🔹دراسات المخاطر والتشغيل

          🔹تحليل المخاطر ونقاط التحكم الحرجة

          🔹تقييم المخاطر البيئية

          🔹طريقة ماذا لو؟

          🔹تحليل السيناريو

          🔹تحليل تأثير الأعمال

          🔹تحليل السبب الجذري

          🔹تحليل تأثير وضع الفشل

          🔹تحليل شجرة الأعطال

          🔹تحليل شجرة الأحداث

          🔹تحليل السبب والعواقب

          🔹تحليل السبب والنتيجة

          🔹تحليل حماية الطبقة

          🔹شجرة القرار

          🔹تحليل مصداقية الإنسان

          🔹تحليل ربطة العنق

          🔹صيانة تتمحور حول الموثوقية

          🔹تحليل دائرة التسلل

          🔹تحليل ماركوف

          🔹محاكاة مونت كارلو

          🔹إحصاء بايزي وشبكات بايز

          🔹منحنيات

          🔹مؤشرات المخاطر

          🔹مصفوفة النتائج / الاحتمالات

          🔹تحليل التكلفة / المنفعة

          🔹تحليل القرار متعدد المعايير

✅ دور حوكمة المخاطر في استمرارية الأعمال.

✅ كيفية إعداد تقارير إدارة المخاطر واتخاذ القرارات الاستراتيجية.

✅ خطوات تطبيق المعيار العالمي فى إدارة المخاطر ( أيزو 31010 )

✅ تطبيق عملي ودراسات حالة في تقييم المخاطر.