
دور المكتب التنفيذي في مساندة القيادة العليا
✅ تركّز هذه الدورة على الدور الحقيقي للمكتب التنفيذي في مساندة القيادة العليا، بوصفه وحدة تنسيق، وتحليل، وتنظيم، لا مجرد حلقة إدارية وسيطة.
✅ تتناول الدورة كيفية تمكين المكتب التنفيذي من دعم القادة في إدارة الوقت، وتنظيم الأولويات، وإدارة الملفات الحساسة، ومتابعة القرارات، بما يضمن فعالية التنفيذ واستقرار الأداء القيادي.
✅ الدورة تطبيقية، قائمة على ممارسات واقعية في بيئات قيادية عليا.
✅ هذه الدورة لا تشرح مهام مكتبية تقليدية، بل تُعيد تعريف المكتب التنفيذي كذراع قيادي داعم، يضبط تدفق القرار، ويحمي وقت القيادة، ويعزّز جودة الأداء التنفيذي على أعلى المستويات.
أهداف الدورة
بنهاية الدورة سيكون المشارك قادرًا على:
✅ فهم الدور الاستراتيجي للمكتب التنفيذي.
✅ تنظيم العلاقة بين القيادة والإدارات التنفيذية.
✅ دعم القائد في إدارة الوقت والقرار.
✅ إدارة الملفات والاجتماعات القيادية بفعالية.
✅ تعزيز الانضباط والتنفيذ داخل المنظومة القيادية.
المحاور
✅ أولًا: مفهوم المكتب التنفيذي في المنظومة القيادية
🔹الفرق بين المكتب الإداري والتنفيذي.
🔹موقع المكتب في هيكل القيادة.
🔹حدود الصلاحيات والمسؤوليات.
🔹القيمة المضافة للقيادة.
✅ ثانيًا: دعم القيادة العليا في إدارة الوقت
🔹حماية وقت القائد.
🔹تنظيم جدول الأعمال.
🔹ضبط الأولويات القيادية.
🔹تقليل الهدر التنفيذي.
✅ ثالثًا: دور المكتب التنفيذي في تنظيم القرار
🔹دورة القرار التنفيذي.
🔹تجهيز المعلومات والتحليل.
🔹عرض البدائل بوضوح.
🔹متابعة تنفيذ القرار.
✅ رابعًا: إدارة الاجتماعات القيادية العليا
🔹إعداد جداول الأعمال.
🔹تنظيم اجتماعات المجالس واللجان.
🔹توثيق المخرجات والقرارات.
🔹متابعة الالتزامات التنفيذية.
✅ خامسًا: إدارة الملفات والمعلومات الحساسة
🔹تصنيف الملفات القيادية.
🔹تنظيم المراسلات العليا.
🔹الحفاظ على السرية.
🔹دعم القرار بالمعلومات.
✅ سادسًا: التنسيق بين القيادة والإدارات التنفيذية
🔹نقل التوجيهات القيادية.
🔹متابعة التنفيذ.
🔹معالجة التعارضات.
🔹تعزيز الاتساق المؤسسي.
✅ سابعًا: السلوك المهني للمكتب التنفيذي
🔹الانضباط المهني.
🔹الاحتراف في التعامل.
🔹بناء الثقة القيادية.
🔹إدارة العلاقات الوظيفية.
✅ ثامنًا: أثر المكتب التنفيذي على فعالية القيادة
🔹تحسين جودة القرار.
🔹تسريع التنفيذ.
🔹دعم الاستقرار القيادي.
🔹رفع كفاءة الأداء.
الفئة
حوكمة العمل المكتبي والمخاطر
احترافي ومؤسسي
السعر
السعر للفرد 3500 دولار أمريكي
يضاف 5% ضريبة القيمة المضاف
المكان
دبي
القاهرة
اللغة
شرح الدورة باللغة العربية
المادة العلمية باللغة العربية
الدورة تشمل
المادة العلمية
شهادة الدورة
وجبة غذاء + وجبات خفيفة فى القاعة
فلاشة تحتوى قوالب ونماذج
أسلوب التدريب
محاضرة نظرية
ورشة عمل عملية
تدريب اونلاين
فيديوهات مسجلة
التاريخ
من 15/02/2026 إلى 18/02/2026
من 17/05/2026 إلى 21/05/2026
من 16/08/2026 إلى 20/08/2026
من 15/11/2026 إلى 19/11/2026
مدة الدورة
مدة الدورة 5 أيام تدريبية
إجمالي عدد الساعات 20 ساعة
-
-
المهارات المكتسبة
تنظيم العمل التنفيذي
دعم القرار القيادي
إدارة الملفات الحساسة
تنسيق تنفيذي فعّال
شروط الحضور
ممارسة أعمال تنفيذية
تعامل مباشر قيادي
مسؤوليات مكتبية عليا
رغبة تطوير مهني
الفئة المستهدفة
مخرجات الدورة
مدراء مكاتب قيادية
مساعدين تنفيذيين
سكرتارية قيادية
فرق دعم قيادي
دعم قيادي فعّال
تنظيم قرار تنفيذي
إدارة وقت قيادي
رفع كفاءة تنفيذ




