top of page

حوكمة مجالس الإدارة واللجان العليا باحتراف

✅ تركّز هذه الدورة على بناء حوكمة احترافية لمجالس الإدارة واللجان العليا، من خلال تحديد الأدوار والمسؤوليات، وتنظيم العلاقة مع الإدارة التنفيذية، وضبط آليات الاجتماع والقرار والمتابعة.

✅ تتناول الدورة أفضل الممارسات العالمية في حوكمة المجالس واللجان، وكيفية تصميم مواثيق فعّالة، وإدارة الاجتماعات، وتقييم الأداء، ومعالجة التعارضات، بما يعزّز النزاهة والاستدامة المؤسسية.

✅ الدورة تحليلية–تطبيقية، موجّهة لأعضاء المجالس، ورؤساء اللجان، وأمناء السر، والقيادات العليا.

✅ هذه الدورة لا تكتفي بعرض أدوار شكلية للمجالس واللجان، بل تؤسس الحوكمة كمنهج مهني يضبط التوجيه، ويوازن الصلاحيات، ويرفع جودة القرار، ويحوّل المجالس واللجان إلى أدوات قيادة فعّالة.

  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • YouTube
  • Instagram

أهداف الدورة 

بنهاية الدورة سيكون المشارك قادرًا على:

✅ فهم مبادئ حوكمة مجالس الإدارة واللجان العليا.

✅ تحديد الأدوار والصلاحيات بوضوح واحتراف.

✅ تنظيم أعمال المجالس واللجان بفعالية.

✅ تحسين جودة القرار والمتابعة.

✅ تعزيز النزاهة والمساءلة المؤسسية.

المحاور 

✅ أولًا: مفهوم حوكمة مجالس الإدارة

          🔹دور المجلس في التوجيه.

          🔹الفرق بين الحوكمة والإدارة.

          🔹مسؤوليات المجلس الأساسية.

          🔹القيمة المضافة للمجلس.

✅ ثانيًا: هياكل المجالس واللجان العليا

          🔹تشكيل المجالس.

          🔹أنواع اللجان وأدوارها.

          🔹توزيع الصلاحيات.

          🔹منع التداخل الوظيفي.

✅ ثالثًا: مواثيق المجالس واللجان

          🔹إعداد ميثاق المجلس.

          🔹مواثيق اللجان.

          🔹تحديد المسؤوليات.

          🔹اعتماد السياسات.

✅ رابعًا: العلاقة بين المجلس والإدارة التنفيذية

          🔹الفصل بين الأدوار.

          🔹التفويض والمتابعة.

          🔹دعم الإدارة دون تدخل.

          🔹حماية القرار التنفيذي.

✅ خامسًا: إدارة اجتماعات المجالس واللجان

          🔹إعداد جدول الأعمال.

          🔹تنظيم النقاش.

          🔹توثيق القرارات.

          🔹متابعة المخرجات.

✅ سادسًا: اتخاذ القرار داخل المجالس

          🔹مسارات القرار الحوكمي.

          🔹إدارة تضارب المصالح.

          🔹توثيق المبررات.

          🔹ضمان النزاهة.

✅ سابعًا: تقييم أداء المجالس واللجان

          🔹مؤشرات الأداء.

          🔹التقييم الذاتي.

          🔹مراجعة الفاعلية.

          🔹التحسين المستمر.

✅ ثامنًا: أخلاقيات الحوكمة والسلوك المهني

          🔹النزاهة والاستقلالية.

          🔹السرية والمسؤولية.

          🔹السلوك المهني.

          🔹حماية السمعة المؤسسية.

الفئة

الحوكمة المؤسسية العليا

احترافي ومؤسسي

السعر

السعر للفرد 4500 دولار أمريكي

يتم إضافة 5% ضريبة القيمة المضافة

المكان

دبي

القاهرة

اللغة

الشرح باللغة العربية

المادة العلمية باللغة العربية

الدورة تشمل

المادة العلمية

شهادة الدورة

وجبة غذاء + وجبات خفيفة فى القاعة

فلاشة تحتوى قوالب ونماذج

أسلوب التدريب

محاضرة نظرية

ورشة عمل عملية

تدريب اونلاين

فيديوهات مسجلة

التاريخ

من 29/03/2026  إلى 02/04/2026

من 14/06/2026  إلى 18/06/2026

من 13/09/2026  إلى 17/09/2026

من 13/12/2026  إلى 17/12/2026

مدة الدورة

مدة الدورة 5 أيام تدريبية

إجمالي عدد الساعات 20 ساعة

-

-

المهارات المكتسبة

حوكمة أعمال المجالس

إدارة لجان عليا

تنظيم القرار الحوكمي

تعزيز النزاهة المؤسسي

شروط الحضور

خبرة قيادية عليا

مسؤوليات مجلس مباشرة

تعامل لجان مؤسسية

عمل ضمن منظمة


الفئة المستهدفة

مخرجات الدورة

أعضاء مجالس إدارة

رؤساء لجان عليا

أمناء سر مجالس

قيادات تنفيذية عليا

حوكمة مجالس محترفة

لجان عليا فعّالة

قرارات منضبطة مؤسسيًا

مساءلة واضحة مستدامة

 للتسجيل في الدورة                                                     بروشور الدورة  

00971502371634  

  • Whatsapp
  • facebook
  • twitter
  • linkedin

 Merit for training  - جميع الحقوق محفوظة - شركة ميريت للتدريب - الشارقة @  2024

يرجي قراءة السياسات والشروط قبل الحجز

bottom of page