✅ أولًا: مفهوم حوكمة اتخاذ القرار

          🔹القرار كعملية مؤسسية.

          🔹الفرق بين القرار الفردي والحوكمي.

          🔹دور الحوكمة في القرار.

          🔹أثر الحوكمة على النتائج.

✅ ثانيًا: هياكل ومسارات اتخاذ القرار

          🔹تحديد مستويات القرار.

          🔹توزيع الصلاحيات.

          🔹مسارات الاعتماد.

          🔹توثيق الأدوار.

✅ ثالثًا: تعارض المصالح والتعارضات التنظيمية

          🔹تعريف تعارض المصالح.

          🔹أنواع التعارضات.

          🔹مصادر التعارض.

          🔹آثارها على القرار.

✅ رابعًا: آليات الكشف والإفصاح

          🔹سياسات الإفصاح.

          🔹نماذج التصريح.

          🔹التوقيت المناسب.

          🔹حماية الشفافية.

✅ خامسًا: إدارة التعارضات ومعالجتها

          🔹العزل المؤقت.

          🔹إعادة توزيع الصلاحيات.

          🔹مراجعة القرار.

          🔹منع التكرار.

✅ سادسًا: توثيق القرار والمساءلة

          🔹محاضر القرار.

          🔹مبررات الاختيار.

          🔹سجلات الاعتماد.

          🔹دعم المساءلة.

✅ سابعًا: مخاطر غياب حوكمة القرار

          🔹قرارات متحيزة.

          🔹ضعف الثقة.

          🔹نزاعات داخلية.

          🔹تعثر التنفيذ.

✅ ثامنًا: بناء ثقافة قرار حوكمي

          🔹التزام قيادي.

          🔹وعي مؤسسي.

          🔹سلوك منضبط.

          🔹استدامة النزاهة.