
تصميم نماذج التشغيل الرقمية
✅ تركز هذه الدورة على تصميم نموذج تشغيل رقمي متكامل يحدد كيف تُدار العمليات، القرارات، البيانات، والتقنيات داخل المؤسسة.
✅ توضح كيفية الانتقال من نموذج تشغيلي تقليدي قائم على الإجراءات إلى نموذج رقمي مرن قائم على القيمة والبيانات.
✅ تمكّن الدورة المشاركين من مواءمة نموذج التشغيل الرقمي مع الاستراتيجية المؤسسية والتحول الرقمي الشامل.
✅ التقنية وحدها لا تصنع تحولًا… نموذج التشغيل هو الذي يحدد كيف تُدار القيمة رقميًا.
أهداف الدورة
بنهاية الدورة سيكون المشارك قادرًا على:
✅ فهم مكونات نموذج التشغيل الرقمي المؤسسي.
✅ تحليل النموذج التشغيلي الحالي وتحديد فجواته.
✅ تصميم هيكل تشغيلي رقمي متكامل.
✅ ربط العمليات والتقنية والبيانات في نموذج موحد.
✅ تحديد أدوار ومسؤوليات العمل في البيئة الرقمية.
✅ قياس كفاءة وفعالية النموذج الرقمي الجديد.
المحاور
✅ أولًا: مدخل إلى نماذج التشغيل الرقمية
🔹 الفرق بين نموذج العمل ونموذج التشغيل.
🔹 خصائص النموذج التشغيلي الرقمي الحديث.
🔹 التحول من الهيكل الوظيفي إلى النموذج المرن.
🔹 دور القيادة في إعادة تصميم التشغيل.
✅ ثانيًا: مكونات نموذج التشغيل الرقمي
🔹 الهيكل التنظيمي الرقمي.
🔹 العمليات وسلاسل القيمة.
🔹 إدارة البيانات كمحرك تشغيلي.
🔹 البنية التقنية الداعمة.
✅ ثالثًا: تحليل النموذج التشغيلي الحالي
🔹 تقييم تدفق العمليات والقرارات.
🔹 تحليل نقاط الاختناق والتكرار.
🔹 تقييم جاهزية الأنظمة والبيانات.
🔹 تحديد الفجوة بين الوضع الحالي والمستهدف.
✅ رابعًا: تصميم النموذج التشغيلي المستهدف
🔹 تحديد المبادئ الحاكمة للتشغيل الرقمي.
🔹 إعادة توزيع الأدوار والمسؤوليات.
🔹 دمج الأتمتة في العمليات الحرجة.
🔹 تصميم نموذج تدفق معلومات متكامل.
✅ خامسًا: الحوكمة وضبط الأداء الرقمي
🔹 تحديد آليات الرقابة والمساءلة.
🔹 تصميم مؤشرات أداء للنموذج الرقمي.
🔹 إدارة المخاطر التشغيلية الرقمية.
🔹 تعزيز الشفافية في اتخاذ القرار.
✅ سادسًا: إدارة الانتقال إلى النموذج الرقمي
🔹 بناء خارطة طريق انتقال مرحلية.
🔹 إدارة مقاومة التغيير.
🔹 تمكين القيادات الوسطى في النموذج الجديد.
🔹 ضمان استدامة النموذج التشغيلي الرقمي.
✅ سابعًا: قياس القيمة وتحقيق الميزة التنافسية
🔹 قياس الكفاءة التشغيلية الرقمية.
🔹 تحسين سرعة الاستجابة للسوق.
🔹 تعزيز تجربة العميل.
🔹 دعم الابتكار المستمر.
الفئة
التحول الرقمي وإدارة العمليات
احترافي واستراتيجي
السعر
السعر للفرد 5200 دولار أمريكي
يتم إضافة 5% ضريبة القيمة المضافة
المكان
دبي
القاهرة
اللغة
الشرح باللغة العربية
المادة العلمية باللغة العربية
الدورة تشمل
المادة العلمية
شهادة الدورة
وجبة غذاء + وجبات خفيفة فى القاعة
فلاشة تحتوى قوالب ونماذج
أسلوب التدريب
محاضرة نظرية
ورشة عمل عملية
تدريب اونلاين
فيديوهات مسجلة
التاريخ
من 29/03/2026 إلى 02/04/2026
من 21/06/2026 إلى 25/06/2026
من 20/09/2026 إلى 24/09/2026
من 20/12/2026 إلى 24/12/2026
مدة الدورة
مدة الدورة 5 أيام تدريبية
إجمالي عدد الساعات 20 ساعة
-
-
المهارات المكتسبة
تصميم تشغيل رقمي
إعادة توزيع أدوار
تحليل كفاءة رقمية
قيادة انتقال مؤسسي
شروط الحضور
خبرة إدارية سابقة
فهم عمليات مؤسسية
مسؤولية قرار تشغيلي
الاستعداد للتطبيق
الفئة المستهدفة
مخرجات الدورة
القيادات التنفيذية
مديرو التحول الرقمي
مديرو العمليات
مديرو الاستراتيجية
تصميم نموذج رقمي
تحليل فجوات تشغيل
خارطة انتقال رقمي
مؤشرات أداء رقمية