تصميم منظومة مؤشرات أداء التدريب
✅ تركّز هذه الدورة على تمكين المشاركين من تصميم منظومة متكاملة لمؤشرات أداء التدريب (Training KPIs) تعكس الواقع، وتدعم القرار، وتربط التدريب بالأداء المؤسسي.
✅ تتناول الدورة اختيار المؤشرات المناسبة، ربطها بالأهداف الاستراتيجية، التمييز بين مؤشرات النشاط والأثر، بناء هرم مؤشرات تدريبي، وتحويل بيانات التدريب إلى معلومات قيادية قابلة للاستخدام.
✅ الدورة تحليلية–تطبيقية، مبنية على نماذج مؤشرات وأطر قياس قابلة للتنفيذ المؤسسي.
✅ ما لا يُقاس لا يُدار، وما يُقاس بشكل خاطئ يُضلّل القرار.
✅ القيمة الحقيقية لمؤشرات التدريب تتحقق عندما تُصمَّم كمنظومة تخدم الأداء لا كأرقام للعرض.
أهداف الدورة
بنهاية الدورة سيكون المشارك قادرًا على:
✅ فهم دور مؤشرات الأداء في إدارة التدريب.
✅ التمييز بين مؤشرات النشاط ومؤشرات الأثر.
✅ تصميم منظومة مؤشرات تدريب متكاملة.
✅ ربط مؤشرات التدريب بالأداء المؤسسي.
✅ دعم القرار التدريبي ببيانات دقيقة.
المحاور
✅ أولًا: مدخل إلى مؤشرات أداء التدريب
🔹لماذا مؤشرات التدريب.
🔹أخطاء شائعة في القياس.
🔹الفرق بين القياس والعرض.
🔹المؤشرات كأداة قرار.
✅ ثانيًا: أنواع مؤشرات التدريب
🔹مؤشرات المدخلات.
🔹مؤشرات التنفيذ.
🔹مؤشرات النتائج.
🔹مؤشرات الأثر.
✅ ثالثًا: ربط المؤشرات بالاستراتيجية
🔹مواءمة المؤشرات مع الأهداف.
🔹ربط التدريب بالأداء.
🔹تحديد ما يهم القيادة.
🔹منع التضخم المؤشري.
✅ رابعًا: تصميم هرم مؤشرات التدريب
🔹المؤشرات التشغيلية.
🔹المؤشرات الإدارية.
🔹المؤشرات الاستراتيجية.
🔹الاتساق بين المستويات.
✅ خامسًا: اختيار المؤشرات المناسبة
🔹معايير اختيار KPI فعّال.
🔹قابلية القياس والمتابعة.
🔹وضوح التعريف والمسؤولية.
🔹تجنب المؤشرات المضللة.
✅ سادسًا: جمع وتحليل بيانات التدريب
🔹مصادر البيانات التدريبية.
🔹ضمان جودة البيانات.
🔹تحليل الاتجاهات والانحرافات.
🔹تحويل البيانات إلى معرفة.
✅ سابعًا: التقارير ولوحات المؤشرات
🔹تصميم تقارير مؤشرات التدريب.
🔹لوحات متابعة تنفيذية.
🔹عرض النتائج للقيادة.
🔹دعم القرار التصحيحي.
✅ ثامنًا: تحسين واستدامة منظومة المؤشرات
🔹مراجعة فعالية المؤشرات.
🔹تحديث المنظومة دوريًا.
🔹ربط المؤشرات بالتحسين.
🔹رفع نضج القياس التدريبي.
الفئة
الموارد البشرية والتدريب
احترافي ومؤسسي
السعر
السعر للفرد 3800 دولار أمريكي
يتم إضافة 5% ضريبة القيمة المضافة
المكان
دبي
القاهرة
اللغة
الشرح باللغة العربية
المادة العلمية باللغة العربية
الدورة تشمل
المادة العلمية
شهادة الدورة
وجبة غذاء + وجب ات خفيفة فى القاعة
فلاشة تحتوى قوالب ونماذج
أسلوب التدريب
محاضرة نظرية
ورشة عمل عملية
تدريب اونلاين
فيديوهات مسجلة
التاريخ
من 15/02/2026 إلى 18/02/2026
من 24/05/2026 إلى 28/05/2026
من 23/08/2026 إلى 27/08/2026
من 22/11/2026 إلى 26/11/2026
مدة الدورة
مدة الدورة 5 أيام تدريبية
إجمالي عدد الساعات 20 ساعة
-
-
المهارات المكتسبة
تصميم مؤشرات تدريب
ربط تدريب بالأداء
تحليل بيانات تدريب
دعم قرار تدريبي
شروط الحضور
خبرة في التدريب أو الـ HR
تعامل مع بيانات أو تقارير
اهتمام بالقياس والأداء
دور إشرافي أو إداري
الفئة المستهدفة
مخرجات الدورة
مدراء التدريب والتطوير
مسؤولو الموارد البشرية
مسؤولو الجودة والحوكمة
فرق التقارير والأداء
منظومة مؤشرات تدريب
قياس أداء واضح
تقارير تدريب قيادية
قرارات تدريب أدق