top of page

تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية لقسم العلاقات العامة (KPI)

✅ تركّز هذه الدورة على تمكين المشاركين من تصميم وبناء مؤشرات أداء رئيسية (KPIs) فعّالة لقسم العلاقات العامة، تعكس الأثر الحقيقي للاتصال المؤسسي، وتقيس السمعة، التفاعل، التأثير، وجودة التغطية الإعلامية.

✅ تتناول الدورة كيفية ربط مؤشرات العلاقات العامة بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة، وتحويل البيانات الإعلامية والتفاعلية إلى أدوات متابعة وقرار.

✅ الدورة تحليلية–تطبيقية، قائمة على نماذج مؤشرات عملية قابلة للتنفيذ المؤسسي.

✅ لا قيمة لعلاقات عامة لا تُقاس، ولا معنى لجهد اتصال لا يمكن إثبات أثره.

✅ الدورة تُحوّل العلاقات العامة من نشاط وصفي إلى وظيفة تُدار بالمؤشرات، وتُقيَّم بالأرقام، وتُحاسَب بالنتائج.

  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • YouTube
  • Instagram

أهداف الدورة 

بنهاية الدورة سيكون المشارك قادرًا على:

✅ فهم دور مؤشرات الأداء في العلاقات العامة.

✅ تصميم KPIs مناسبة لطبيعة قسم العلاقات العامة.

✅ ربط مؤشرات PR بالأهداف الاستراتيجية.

✅ قياس السمعة والتأثير الإعلامي.

✅ إعداد تقارير أداء علاقات عامة احترافية.

المحاور 

✅ أولًا: دور مؤشرات الأداء في العلاقات العامة

          🔹لماذا تفشل العلاقات العامة بدون قياس.

          🔹الفرق بين النشاط والأثر.

          🔹مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI ) كأداة إدارة لا تقرير.

          🔹نضج قياس الأداء.

✅ ثانيًا: أنواع مؤشرات الأداء في العلاقات العامة

          🔹مؤشرات التغطية الإعلامية.

          🔹مؤشرات التفاعل والجمهور.

          🔹مؤشرات السمعة والانطباع.

          🔹مؤشرات القيمة الاستراتيجية.

✅ ثالثًا: ربط KPIs بالأهداف المؤسسية

          🔹فهم الأهداف الاستراتيجية.

          🔹ترجمة الأهداف إلى مؤشرات.

          🔹مواءمة الاتصال مع الاستراتيجية.

          🔹تجنب مؤشرات الشكلية.

✅ رابعًا: تصميم مؤشرات التغطية الإعلامية

          🔹قياس الكم مقابل الكيف.

          🔹تحليل النبرة والمحتوى.

          🔹تقييم جودة الظهور الإعلامي.

          🔹مقارنة الأداء الإعلامي.

✅ خامسًا: تصميم مؤشرات التفاعل والرأي العام

          🔹قياس تفاعل الجمهور.

          🔹تحليل اتجاهات الرأي.

          🔹مؤشرات التأثير الحقيقي.

          🔹رصد التغيرات المبكرة.

✅ سادسًا: بناء نظام مؤشرات متكامل

          🔹اختيار عدد مؤشرات مناسب.

          🔹تحديد أوزان المؤشرات.

          🔹تجنب التضخم المؤشري.

          🔹ضمان قابلية القياس.

✅ سابعًا: المتابعة ولوحات الأداء

          🔹تصميم Dashboards فعالة.

          🔹تتبع الأداء الدوري.

          🔹قراءة النتائج للإدارة.

          🔹دعم القرار التنفيذي.

✅ ثامنًا: تحسين الأداء بناءً على المؤشرات

          🔹تحليل فجوات الأداء.

          🔹تعديل استراتيجيات الاتصال.

          🔹رفع كفاءة الحملات.

          🔹تعزيز نضج العلاقات العامة.

الفئة

العلاقات العامة والاتصال المؤسسي

احترافي ومؤسسي

السعر

السعر للفرد 3500 دولار أمريكي

يتم إضافة 5% ضريبة القيمة المضافة

المكان

دبي

القاهرة

اللغة

الشرح باللغة العربية

المادة العلمية باللغة العربية

الدورة تشمل

المادة العلمية

شهادة الدورة

وجبة غذاء + وجبات خفيفة فى القاعة

فلاشة تحتوى قوالب ونماذج

أسلوب التدريب

محاضرة نظرية

ورشة عمل عملية

تدريب اونلاين

فيديوهات مسجلة

التاريخ

من 29/03/2026  إلى 02/04/2026

من 07/06/2026  إلى 11/06/2026

من 06/09/2026  إلى 10/09/2026

من 06/12/2026  إلى 10/12/2026

مدة الدورة

مدة الدورة 5 أيام تدريبية

إجمالي عدد الساعات 20 ساعة

-

-

المهارات المكتسبة

تصميم KPIs احترافية

قياس أثر اتصال

تحليل سمعة مؤسسية

تقارير أداء PR

شروط الحضور

خبرة في العلاقات العامة

تعامل مع الاتصال المؤسسي

اهتمام بقياس الأداء

استخدام أدوات تحليل

الفئة المستهدفة

مخرجات الدورة

مدراء العلاقات العامة

مسؤولو الاتصال المؤسسي

فرق الإعلام والسمعة

قيادات الاتصال الحكومي

إطار KPIs علاقات عامة

مؤشرات أداء قابلة للقياس

نظام متابعة متكامل

تقارير أداء احترافية

 للتسجيل في الدورة                                                     بروشور الدورة  

00971502371634  

  • Whatsapp
  • facebook
  • twitter
  • linkedin

 Merit for training  - جميع الحقوق محفوظة - شركة ميريت للتدريب - الشارقة @  2024

يرجي قراءة السياسات والشروط قبل الحجز

bottom of page