✅ أولًا: التحول من موظف إلى مدير

          🔹الفروق الجوهرية بين الدور التنفيذي والدور الإداري.

          🔹التحديات النفسية والمهنية للمدير الجديد.

          🔹أخطاء شائعة يقع فيها المديرون الجدد.

✅ ثانيًا: الدور القيادي والمسؤولية الإدارية

          🔹مسؤوليات المدير تجاه الفريق، الإدارة، والنتائج.

          🔹بناء المصداقية والسلطة المهنية دون تعسّف.

          🔹إدارة الصلاحيات وحدود التفويض.

✅ ثالثًا: إدارة الفريق وبناء الأداء

          🔹توزيع المهام وتحديد التوقعات بوضوح.

          🔹متابعة الأداء دون رقابة مفرطة.

          🔹التعامل مع تفاوت مستويات الأداء داخل الفريق.

✅ رابعًا: مهارات التواصل الإداري

          🔹التواصل الفعّال مع الفريق.

          🔹إدارة الاجتماعات واتخاذ القرارات.

          🔹التعامل مع الخلافات والمواقف الصعبة.

✅ خامسًا: اتخاذ القرار وحل المشكلات

          🔹اتخاذ القرار في المواقف اليومية.

          🔹الموازنة بين السرعة والدقة في القرار.

          🔹معالجة المشكلات قبل تفاقمها.

✅ سادسًا: إدارة الوقت والأولويات

          🔹تنظيم وقت المدير الجديد.

          🔹إدارة ضغط المهام والاجتماعات.

          🔹التركيز على ما يضيف قيمة حقيقية.

✅ سابعًا: التحفيز وبناء بيئة عمل إيجابية

          🔹فهم دوافع الفريق.

          🔹التحفيز غير المالي ودوره في الأداء.

          🔹التعامل مع الإحباط والضغط الوظيفي.

✅ ثامنًا: أخلاقيات الإدارة والانضباط المؤسسي

          🔹السلوك المهني والمسؤولية الإدارية.

          🔹العدالة والحيادية في التعامل.

          🔹بناء ثقافة احترام والانضباط داخل الفريق.