✅ أولًا: مفهوم الحوكمة والالتزام في المشتريات

          🔹الحوكمة كإطار ضابط.

          🔹الالتزام كمنهج عمل.

          🔹الفرق بين الرقابة والحوكمة.

          🔹أثر الحوكمة على النزاهة.

✅ ثانيًا: حوكمة التخطيط والاحتياج الشرائي

          🔹تحديد الاحتياج بدقة.

          🔹مواءمة الميزانية.

          🔹منع التجزئة غير النظامية.

          🔹توثيق المبررات.

✅ ثالثًا: حوكمة الطرح والتنافسية

          🔹إعداد وثائق الطرح.

          🔹معايير التأهيل والتقييم.

          🔹ضمان تكافؤ الفرص.

          🔹إدارة الاستفسارات والتعديلات.

✅ رابعًا: حوكمة التقييم والترسية

          🔹لجان التقييم وأدوارها.

          🔹منهجية التقييم المنضبط.

          🔹توثيق القرارات.

          🔹إدارة الاعتراضات.

✅ خامسًا: الالتزام التعاقدي وإدارة المخاطر

          🔹صياغة بنود حاكمة.

          🔹توزيع المخاطر التعاقدية.

          🔹شروط التغيير والجزاءات.

          🔹حماية المصالح المؤسسية.

✅ سادسًا: حوكمة التنفيذ وإدارة الموردين

          🔹متابعة الأداء التعاقدي.

          🔹مؤشرات الالتزام.

          🔹إدارة التغييرات.

          🔹معالجة الإخلالات.

✅ سابعًا: النزاهة وتضارب المصالح

          🔹سياسات الإفصاح.

          🔹آليات المنع والمعالجة.

          🔹السلوك المهني.

          🔹حماية السمعة المؤسسية.

✅ ثامنًا: التدقيق والتقارير والامتثال

          🔹جاهزية التدقيق.

          🔹تقارير الالتزام.

          🔹التحسين المستمر.

          🔹الاستجابة التصحيحية.