
التفكير النقدي العملي في تحليل المواقف واتخاذ القرار
✅ تركّز هذه الدورة على تمكين المشاركين من تطبيق التفكير النقدي بشكل عملي لتحليل المواقف المهنية، فرز المعلومات، واختبار الفرضيات قبل اتخاذ القرار.
✅ تتناول الدورة التمييز بين الحقائق والآراء، كشف الانحيازات المعرفية، تقييم الأدلة، بناء منطق قرار واضح، والتعامل مع معلومات ناقصة أو متضاربة دون اندفاع أو تردد.
✅ الدورة تحليلية–تطبيقية، مبنية على مواقف عمل واقعية وتمارين عملية قابلة للتطبيق المباشر.
✅ القرار الجيد لا يبدأ بإجابة سريعة ، بل بسؤال صحيح يكشف الافتراضات ويختبر الأدلة قبل الاختيار.
أهداف الدورة
بنهاية الدورة سيكون المشارك قادرًا على:
✅ فهم التفكير النقدي كأداة عملية في العمل.
✅ تحليل المواقف بعيدًا عن الانطباع والتحيّز.
✅ تقييم المعلومات والأدلة بموضوعية.
✅ بناء منطق قرار واضح ومتماسك.
✅ اتخاذ قرارات رشيدة في مواقف معقدة.
المحاور
✅ أولًا: مدخل إلى التفكير النقدي العملي
🔹ما هو التفكير النقدي وما ليس كذلك.
🔹الفرق بين النقد والاعتراض.
🔹التفكير النقدي في العمل اليومي.
🔹أخطاء التفكير الشائعة.
✅ ثانيًا: تحليل المواقف المهنية
🔹تفكيك الموقف إلى عناصره.
🔹تحديد ما هو مهم وما هو هامشي.
🔹قراءة السياق والقيود.
🔹تجنب التبسيط المخلّ.
✅ ثالثًا: الحقائق والآراء والافتراضات
🔹التمييز بين الحقيقة والرأي.
🔹كشف الافتراضات غير المعلنة.
🔹اختبار صحة الادعاءات.
🔹منع تضليل القرار.
✅ رابعًا: الانحيازات المعرفية
🔹انحياز التأكيد.
🔹انحياز الخبرة السابقة.
🔹ضغط الجماعة.
🔹تقنيات الحد من الانحياز.
✅ خامسًا: تقييم المعلومات والأدلة
🔹مصادر المعلومات.
🔹مصداقية البيانات.
🔹قوة الدليل وضعفه.
🔹التعامل مع معلومات ناقصة.
✅ سادسًا: بناء بدائل القرار
🔹توليد خيارات متعددة.
🔹مقارنة البدائل بموضوعية.
🔹تقدير المخاطر والآثار.
🔹اختيار البديل الأنسب.
✅ سابعًا: اتخاذ القرار النقدي
🔹متى نقرر ومتى نؤجل.
🔹التوازن بين التحليل والسرعة.
🔹تجنب الشلل التحليلي.
🔹توثيق منطق القرار.
✅ ثامنًا: التعلم وتحسين جودة القرار
🔹مراجعة القرارات السابقة.
🔹استخلاص الدروس.
🔹تحسين أسلوب التفكير.
🔹رفع النضج المهني.
الفئة
المهارات الوظيفية
تطبيقي واحترافي
السعر
السعر للفرد 3500 دولار أمريكي
يتم إضافة 5% ضريبة القيمة المضافة
المكان
دبي
القاهرة
اللغة
الشرح باللغة العربية
المادة العلمية باللغة العربية
الدورة تشمل
المادة العلمية
شهادة الدورة
وجبة غذاء + وجبات خفي فة فى القاعة
فلاشة تحتوى قوالب ونماذج
أسلوب التدريب
محاضرة نظرية
ورشة عمل عملية
تدريب اونلاين
فيديوهات مسجلة
التاريخ
من 18/01/2026 إلى 22/01/2026
من 19/04/2026 إلى 23/04/2026
من 19/07/2026 إلى 23/07/2026
من 11/10/2026 إلى 15/10/2026
مدة الدورة
مدة الدورة 5 أيام تدريبية
إجمالي عدد الساعات 20 ساعة
-
-
المهارات المكتسبة
تفكير نقدي عملي
تحليل مواقف مهني
تقييم معلومات موضوعي
اتخاذ قرار رشيد
شروط الحضور
التعامل مع مواقف وقرارات عمل
الرغبة في تحسين جودة التفكير
الاستعداد للتطبيق العملي
اهتمام بالتحليل والموضوعية
الفئة المستهدفة
مخرجات الدورة
الموظفون في مختلف المستويات
قادة الفرق والمشرفون
مسؤولو المشاريع والتحليل
المرشحون لأدوار قيادية
تحليل مواقف أدق
قرارات أوضح
تقليل أخطاء تفكير
منطق قرار متماسك