top of page

التدفقات النقدية بين التحليل – التخطيط – التنبؤ – المحاسبة – الرقابة

✅ تركّز هذه الدورة على تمكين المشاركين من إدارة التدفقات النقدية كنظام متكامل يجمع بين التحليل المحاسبي، التخطيط المالي، التنبؤ المستقبلي، والرقابة المستمرة.

✅ تتناول الدورة قراءة وتحليل التدفقات النقدية، إعداد خطط نقدية واقعية، بناء توقعات نقدية دقيقة، ربط المحاسبة بالسيولة، وتصميم ضوابط رقابية تقلّل المخاطر وتدعم استمرارية الأعمال.

✅ الدورة تحليلية–تطبيقية، مبنية على سيناريوهات مالية واقعية ونماذج قابلة للتنفيذ المؤسسي.

✅ السيولة لا تُدار بردّ الفعل، بل بمنظومة مترابطة من التحليل، التخطيط، التنبؤ، والرقابة.

✅ حين تنفصل التدفقات النقدية عن المحاسبة والرقابة، تصبح القرارات مكلفة مهما بدت الأرباح مطمئنة.

  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • YouTube
  • Instagram

أهداف الدورة 

بنهاية الدورة سيكون المشارك قادرًا على:

✅ فهم التدفقات النقدية كمنظومة متكاملة.

✅ تحليل التدفقات النقدية تشغيليًا واستراتيجيًا.

✅ إعداد خطط نقدية داعمة للسيولة.

✅ بناء توقعات نقدية في بيئات متغيرة.

✅ تطبيق رقابة فعّالة على التدفقات النقدية.

المحاور 

✅ أولًا: مدخل إلى إدارة التدفقات النقدية

          🔹مفهوم التدفقات النقدية.

          🔹الفرق بين الربح والسيولة.

          🔹أهمية النقد في القرار.

          🔹أخطاء شائعة في إدارة النقد.

✅ ثانيًا: تحليل التدفقات النقدية

          🔹قراءة قائمة التدفقات النقدية.

          🔹التدفقات التشغيلية.

          🔹الاستثمارية والتمويلية.

          🔹تشخيص الخلل النقدي.

✅ ثالثًا: التخطيط النقدي

          🔹أهداف التخطيط النقدي.

          🔹ربط الخطط بالميزانية.

          🔹تحديد الاحتياجات النقدية.

          🔹إدارة الفجوات المتوقعة.

✅ رابعًا: التنبؤ بالتدفقات النقدية

          🔹إعداد التوقعات النقدية.

          🔹افتراضات التنبؤ.

          🔹سيناريوهات متعددة.

          🔹اختبار الحساسية.

✅ خامسًا: المحاسبة والتدفقات النقدية

          🔹الربط بين المحاسبة والنقد.

          🔹أثر السياسات المحاسبية.

          🔹توقيت الاعتراف والدفع.

          🔹معالجة الانحرافات.

✅ سادسًا: الرقابة على التدفقات النقدية

          🔹ضوابط الصرف والتحصيل.

          🔹الرقابة المسبقة واللاحقة.

          🔹الفصل بين الصلاحيات.

          🔹الحد من مخاطر التلاعب.

✅ سابعًا: التقارير ودعم القرار

          🔹تقارير السيولة النقدية.

          🔹مؤشرات التدفقات النقدية.

          🔹دعم القرار التصحيحي.

          🔹التواصل مع الإدارة العليا.

✅ ثامنًا: تحسين واستدامة السيولة

          🔹رفع نضج إدارة النقد.

          🔹تحسين السياسات النقدية.

          🔹حوكمة التدفقات النقدية.

          🔹استدامة القرار المالي.

الفئة

المالية والمحاسبة

احترافي ومؤسسي

السعر

السعر للفرد 4500 دولار أمريكي

يتم إضافة 5% ضريبة القيمة المضافة

المكان

دبي

القاهرة

اللغة

الشرح باللغة العربية

المادة العلمية باللغة العربية

الدورة تشمل

المادة العلمية

شهادة الدورة

وجبة غذاء + وجبات خفيفة فى القاعة

فلاشة تحتوى قوالب ونماذج

أسلوب التدريب

محاضرة نظرية

ورشة عمل عملية

تدريب اونلاين

فيديوهات مسجلة

التاريخ

من 15/02/2026  إلى 18/02/2026

من 17/05/2026  إلى 21/05/2026

من 16/08/2026  إلى 20/08/2026

من 15/11/2026  إلى 19/11/2026

مدة الدورة

مدة الدورة 5 أيام تدريبية

إجمالي عدد الساعات 20 ساعة

-

-

المهارات المكتسبة

تحليل تدفقات نقدية

تخطيط نقدي فعّال

تنبؤ سيولة مهني

رقابة نقدية محكمة

شروط الحضور

خلفية مالية أو محاسبية

تعامل مع السيولة أو التقارير

اهتمام بالرقابة والتخطيط

دور مالي أو إشرافي

الفئة المستهدفة

مخرجات الدورة

المدراء الماليون

المحاسبون الإداريون

مسؤولو الخزينة والسيولة

القيادات التنفيذية

إدارة نقدية متكاملة

خطط وتوقعات دقيقة

رقابة سيولة فعّالة

قرارات مالية أكثر أمانًا

 للتسجيل في الدورة                                                     بروشور الدورة  

00971502371634  

  • Whatsapp
  • facebook
  • twitter
  • linkedin

 Merit for training  - جميع الحقوق محفوظة - شركة ميريت للتدريب - الشارقة @  2024

يرجي قراءة السياسات والشروط قبل الحجز

bottom of page