✅ أولًا: مدخل إلى مخاطر المشتريات وسلاسل التوريد

          🔹مفهوم المخاطر الإمدادية.

          🔹مصادر المخاطر الداخلية والخارجية.

          🔹الفرق بين الخطر والحدث.

          🔹أثر المخاطر على القيمة.

✅ ثانيًا: أنواع المخاطر الشرائية

          🔹مخاطر الموردين.

          🔹مخاطر الجودة والتسليم.

          🔹مخاطر الأسعار والتقلبات.

          🔹مخاطر الامتثال والسمعة.

✅ ثالثًا: مخاطر سلاسل التوريد

          🔹الاعتماد والتركيز.

          🔹الانقطاعات اللوجستية.

          🔹مخاطر المخزون.

          🔹مخاطر الجغرافيا والبيئة.

✅ رابعًا: تقييم وتحليل المخاطر

          🔹تحديد المخاطر المحتملة.

          🔹تقييم الاحتمال والأثر.

          🔹ترتيب الأولويات.

          🔹خرائط المخاطر.

✅ خامسًا: استراتيجيات التخفيف

          🔹تنويع الموردين.

          🔹بدائل التوريد.

          🔹شروط تعاقدية واقية.

          🔹مخزون الأمان.

✅ سادسًا: ربط المخاطر بالقرار الشرائي

          🔹الموازنة بين القيمة والمخاطر.

          🔹قرارات الشراء في البيئات غير المستقرة.

          🔹دعم القرار بالتحليل.

          🔹منع القرارات عالية التعرض.

✅ سابعًا: الحوكمة والاستجابة

           🔹أدوار ومسؤوليات إدارة المخاطر.

           🔹آليات التصعيد.

           🔹التوثيق وحماية القرار.

           🔹الجاهزية للتدقيق.

✅ ثامنًا: الاستمرارية والتحسين

          🔹خطط الاستمرارية.

          🔹التعلم من الأزمات.

          🔹تحسين الإطار المعتمد.

          🔹رفع نضج إدارة المخاطر.