✅ أولًا: الإطار العام لإدارة المشاريع الحديثة

          🔹 دورة حياة المشروع.

          🔹 الفرق بين Predictive وAgile وHybrid.

          🔹 أدوار مدير المشروع.

          🔹 عوامل نجاح المشروع.

✅ ثانيًا: التخطيط الاحترافي للمشروع

          🔹 تحديد نطاق العمل (Scope).

          🔹 بناء هيكل تقسيم العمل (WBS).

          🔹 إعداد الجدول الزمني.

          🔹 تقدير التكلفة والميزانية.

✅ ثالثًا: إدارة التنفيذ وضبط الأداء

          🔹 متابعة التقدم مقابل الخطة.

          🔹 إدارة التغييرات.

          🔹 مراقبة الانحرافات.

          🔹 تقارير الأداء التنفيذية.

✅ رابعًا: إدارة المخاطر وأصحاب المصلحة

          🔹 تحديد وتحليل المخاطر.

          🔹 خطط الاستجابة للمخاطر.

          🔹 تحليل أصحاب المصلحة.

          🔹 إدارة التوقعات والتواصل.

✅ خامسًا: مبادئ Agile وإدارة العمل الرشيق

          🔹 القيم والمبادئ الرشيقة.

          🔹 إدارة Product Backlog.

          🔹 دور Scrum Master وProduct Owner.

          🔹 دورات Sprint والتكرار.

✅ سادسًا: التكامل بين PMBOK® وAgile

          🔹 متى نستخدم المنهج التقليدي؟

          🔹 متى نستخدم Agile؟

          🔹 بناء نموذج هجين (Hybrid).

          🔹 إدارة المشاريع في بيئات متغيرة.

✅ سابعًا: الجودة والتسليم وإغلاق المشروع

          🔹 إدارة الجودة.

          🔹 قبول المخرجات.

          🔹 تسليم المشروع رسميًا.

          🔹 مراجعة ما بعد التنفيذ.

✅ ثامنًا: الاحترافية والاستعداد للشهادات

          🔹 أفضل الممارسات الدولية.

          🔹 التحضير لشهادات إدارة المشاريع.

          🔹 تحليل أسئلة تطبيقية.

          🔹 إدارة وقت الاختبار.