✅ أولًا: مدخل إلى إدارة الفعاليات

          🔹مفهوم الفعالية المؤسسية.

          🔹أنواع الفعاليات.

          🔹أهداف الفعاليات ودورها.

          🔹أخطاء شائعة في التنظيم.

✅ ثانيًا: تخطيط الفعاليات

          🔹تحديد أهداف الفعالية.

          🔹تحليل الجمهور المستهدف.

          🔹إعداد خطة الفعالية.

          🔹تحديد الجدول الزمني.

✅ ثالثًا: تنظيم الموارد والفرق

          🔹توزيع الأدوار والمسؤوليات.

          🔹التنسيق مع الموردين.

          🔹إدارة الميزانية.

          🔹ضبط الموارد اللوجستية.

✅ رابعًا: تصميم تجربة الفعالية

          🔹بناء تجربة الحضور.

          🔹تصميم البرنامج.

          🔹تنسيق المحتوى والأنشطة.

          🔹إدارة التفاصيل التنظيمية.

✅ خامسًا: التنفيذ الميداني للفعالية

          🔹إدارة يوم الفعالية.

          🔹التنسيق بين الفرق.

          🔹الالتزام بالجدول الزمني.

          🔹التعامل مع المستجدات.

✅ سادسًا: إدارة المخاطر أثناء الفعاليات

          🔹تحديد المخاطر المحتملة.

          🔹الاستعداد للطوارئ.

          🔹التعامل مع الأعطال المفاجئة.

          🔹حماية صورة الجهة المنظمة.

✅ سابعًا: المراسم والبروتوكول في الفعاليات

          🔹تنظيم الاستقبال الرسمي.

          🔹ترتيب الجلوس والحضور.

          🔹التعامل مع كبار الشخصيات.

          🔹التنسيق مع الجهات المعنية.

✅ ثامنًا: تقييم الفعاليات والتطوير

          🔹قياس رضا الحضور.

          🔹تقييم الأداء التنظيمي.

          🔹توثيق الدروس المستفادة.

          🔹تحسين الفعاليات المستقبلية.