دورَة إدارة العمليات الخاليَة مِن الهَدر

✅ أساسيات منهجية "لين":

      🔹مفهوم "العمليات الخالية من الهدر" وأهميتها.

      🔹تاريخ وتطور منهجية "لين" من نظام تويوتا الإنتاجي.

      🔹الفوائد والتحديات في تطبيق "لين".

✅ أنواع الهدر (Muda) وكيفية القضاء عليها:

      🔹تصنيف الهدر السباعي (7 Wastes).

      🔹تقنيات تحديد الهدر في العمليات.

      🔹دراسات حالة واقعية لأنواع الهدر.

✅ أدوات "لين" الرئيسية:

      🔹خرائط تدفق القيمة (Value Stream Mapping).

      🔹نظام السحب (Pull System) والإنتاج في الوقت المناسب (JIT).

      🔹تحسين تدفق العمليات (Flow Improvement).

      🔹تقنية 5S لتنظيم بيئة العمل.

✅ قياس أداء العمليات:

      🔹مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في منهجية "لين".

      🔹حساب OEE (الكفاءة الشاملة للمعدات).

      🔹تتبع التقدم وتحسين النتائج.

✅ التحسين المستمر (Kaizen):

      🔹فلسفة التحسين المستمر.

      🔹كيفية تنفيذ ورش عمل كايزن.

      🔹إدارة التغيير في تطبيق "لين".

✅ تطبيقات عملية:

      🔹ورش عمل تفاعلية لتطبيق أدوات "لين".

      🔹محاكاة عمليات لتحسين التدفق.

      🔹تحليل حالات دراسية من قطاعات متنوعة.