
دورة التخطيط الإداري وصناعة الأهداف
✅ يُعد التخطيط الإداري من أهم الركائز التي تعتمد عليها المؤسسات لتحقيق أهدافها بكفاءة وفعالية. يساعد التخطيط على وضع استراتيجيات واضحة، وتحديد الأهداف، ورسم خارطة طريق للنجاح، مما يسهم في تحسين الأداء الإداري وتعزيز القدرة على التكيف مع التحديات والمتغيرات.
✅ تقدم هذه الدورة منهجيات وأدوات متقدمة في التخطيط الإداري وصناعة الأهداف لضمان تحقيق التوازن بين التخطيط والتنفيذ، وتحقيق الأهداف المؤسسية بطريقة منظمة ومدروسة.
أهداف الدورة
✅ فهم مفهوم وأهمية التخطيط الإداري ودوره في تحقيق النجاح المؤسسي.
✅ التعرف على أنواع التخطيط الإداري وأفضل الممارسات العالمية.
✅ تعلم آليات وضع الأهداف الذكية (SMART Goals) وربطها بالخطط الاستراتيجية.
✅ إتقان مهارات تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسات.
✅ استخدام أدوات التخطيط الفعّال لضمان تحقيق الأهداف بكفاءة.
✅ تطوير القدرة على إعداد خطط عمل واضحة وقابلة للتنفيذ.
✅ تحسين مهارات المتابعة والتقييم واتخاذ القرارات التصحيحية.
المحاور
✅ مقدمة في التخطيط الإداري
🔹مفهوم التخطيط وأهميته في بيئة العمل.
🔹الفرق بين التخطيط الاستراتيجي والتخطيط التشغيلي.
✅ أنواع التخطيط الإداري وأبعاده
🔹التخطيط الاستراتيجي، التكتيكي، والتشغيلي.
🔹التخطيط قصير المدى ومتوسط المدى وطويل المدى.
✅ صناعة الأهداف وربطها بالخطط
🔹معايير الأهداف الذكية (SMART Goals).
🔹كيفية مواءمة الأهداف مع رؤية ورسالة المؤسسة.
✅ تحليل البيئة الداخلية والخارجية
🔹استخدام SWOT Analysis و PESTLE Analysis.
🔹تحليل المخاطر وتأثيرها على التخطيط.
✅ آليات التخطيط الفعّال
🔹بناء الخطط وفق نموذج Balanced Scorecard (BSC).
🔹تحديد الأولويات واستخدام أدوات اتخاذ القرار.
✅ إعداد خطط العمل وتنفيذها
🔹مراحل إعداد الخطط وخطوات التنفيذ الفعلي.
🔹تحديات تنفيذ الخطط وكيفية التغلب عليها.
✅ قياس الأداء والتقييم المستمر
🔹أدوات قياس الأداء الرئيسية (KPIs).
🔹آليات التقييم والتطوير المستمر.
✅ التخطيط المرن وإدارة التغيير
🔹استراتيجيات التعامل مع التحديات والتغيرات في الخطط.
🔹تطوير مهارات التكيف مع الظروف المتغيرة.
الفئة
التخطيط والإستراتيجية
مستوى احترافي
السعر
السعر للفرد 2800 دولار أمريكي
يضاف 5% ضريبة القيمة المضافة
المكان
دبي
القاهرة
اللغة
شرح الدورة باللغة العربية
المادة العلمية باللغة العربية
الدورة تشمل
المادة العلمية
شهادة الدورة
وجبة غذاء + وجبات خفيفة فى القاعة
فلاشة تحتوى قوالب ونماذج
أسلوب التدريب
محاضرة نظرية
ورشة عمل
تدريب اونلاين
-
التاريخ
من 19/01/2025 إلى 23/01/2025
من 20/04/2025 إلى 24/04/2025
من 20/07/2025 إلى 24/07/2025
من 19/10/2025 إلى 23/10/2025
مدة الدورة
مدة الدورة 5 أيام تدريبية
إجمالي عدد الساعات 20 ساعة
-
-
المهارات المكتسبة
تطوير وتنفيذ الخطط
تطبيق الأهداف الذكية
إعداد خطط العمل والمتابعة المستمرة
شروط الحضور
غير مطلوب مهارات سابقة
-
-
من يجب عليه الحضور
المدراء التنفيذيون ومدراء الإدارات
مسؤولو التخطيط والإدارة التنفيذية
مسؤولو إدارة الأداء المؤسسي والجودة
المحاضر
-
-
-