دورة استخدام ستة سيجما ولين في إدارة العمليات

✅ مقدمة إلى ستة سيجما ولين:

      🔹مفاهيم أساسية في إدارة الجودة والعمليات.

      🔹الفرق والتكامل بين ستة سيجما ولين.

      🔹دراسات حالة ناجحة لتطبيق هذه المنهجيات.

✅ منهجية ستة سيجما (DMAIC):

      🔹التحديد (Define): تحديد المشكلات وأهداف المشروع.

      🔹القياس (Measure): جمع البيانات وتحليل المقاييس الأساسية.

      🔹التحليل (Analyze): تحديد الأسباب الجذرية للمشكلات.

      🔹التحسين (Improve): تطوير حلول فعالة.

      🔹التحكم (Control): ضمان استدامة التحسينات.

✅ أدوات ستة سيجما الإحصائية:

      🔹تحليل الانحرافات (Standard Deviation).

      🔹اختبارات الفرضيات (Hypothesis Testing).

      🔹تحليل القدرة الإنتاجية (Process Capability Analysis).

✅ مبادئ التصنيع الرشيق (لين):

      🔹أنواع الهدر (Muda) وكيفية القضاء عليها.

      🔹تقنيات تحسين تدفق القيمة (Value Stream Mapping).

      🔹نظام سحب الإنتاج (Pull System) والتوقيت الدقيق (Just-In-Time).

✅ التكامل بين ستة سيجما ولين (Lean Six Sigma):

      🔹كيف تكمل هذه المنهجيات بعضها البعض؟

      🔹تطبيقات عملية لدمج الأدوات في مشاريع تحسين العمليات.

✅ دراسات حالة وورش عمل:

      🔹تحليل مشكلات واقعية باستخدام أدوات ستة سيجما ولين.

      🔹تمارين عملية على تحسين العمليات في بيئات متنوعة (تصنيع، خدمات، رعاية صحية).