
تحديد وتخطيط الموظفين ذوي الإمكانيات العالية (HIPO)
- يُعدّ الموظفون ذوو الإمكانيات العالية (HIPO) المورد الأكثر قيمة للمؤسسات، فهم يمتلكون القدرة على تحقيق نتائج استثنائية والمساهمة بشكل كبير في تحقيق أهداف المؤسسة.
- تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من التعرف على هؤلاء الموظفين، وتطوير خطط مستدامة لتطويرهم واستثمار إمكانياتهم بطريقة استراتيجية تدعم نمو المؤسسة واستدامتها.
أهداف الدورة
- تعريف مفهوم الموظفين ذوي الإمكانيات العالية وأهميتهم في المؤسسات.
- تعلّم أدوات تقييم الإمكانيات العالية وتحديد المواهب المتميزة.
- تصميم استراتيجيات لتطوير وتنمية الكفاءات القيادية.
- فهم كيفية تخطيط مستقبل المواهب وضمان استمرارية القيادة.
- استخدام التقنيات الحديثة لدعم تخطيط المواهب وتعزيز إمكانياتهم.
المحاور
- مفهوم الموظفين ذوي الإمكانيات العالية (HIPO):
تعريف HIPO وأهميتهم في تحقيق رؤية المؤسسة.
الفرق بين الأداء العالي والإمكانيات العالية.
خصائص الموظفين ذوي الإمكانيات العالية وكيفية التعرف عليهم.
- تقييم الإمكانيات العالية:
أدوات وأساليب التقييم المتبعة لتحديد HIPO.
معايير التقييم والتطبيقات العملية.
تحليل الفجوات وتطوير خطط معالجة الفجوات المهارية.
- تطوير الإمكانيات العالية:
تصميم برامج تدريبية متخصصة لتنمية المواهب القيادية.
بناء خطط التطوير الفردية (IDPs).
أساليب التحفيز والاحتفاظ بالمواهب الاستثنائية.
- التخطيط الاستراتيجي للموظفين ذوي الإمكانيات العالية:
كيفية دمج HIPO في خطط التعاقب الوظيفي.
ربط خطط تطوير HIPO بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
تخطيط المسار الوظيفي وضمان النمو المهني.
- التكنولوجيا ودورها في دعم HIPO:
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تقييم المواهب وتخطيطها.
استخدام أنظمة إدارة المواهب (TMS) لتحليل وتطوير HIPO.
أمثلة عملية لتطبيق التكنولوجيا في مجال الموارد البشرية.
- دراسات حالة وورش عمل تطبيقية:
تحليل أمثلة ناجحة لتطوير HIPO في مؤسسات عالمية.
تنفيذ تدريبات عملية لتطبيق المفاهيم المكتسبة.
الفئة
الموارد البشرية
المست وى الاحترافي
السعر
السعر للفرد 4000 دولار أمريكي
يضاف 5% ضريبة القيمة المضافة
المكان
دبي
القاهرة
اللغة
شرح الدورة باللغة العربية
المادة العلمية باللغة العربية
الدورة تشمل
المادة العلمية
شهادة الدورة
وجبة غذاء + وجبات خفيفة فى القاعة
فلاشة تحتوى قوالب ونماذج
أسلوب التدريب
محاضرة نظرية
ورشة عمل
تدريب اونلاين
-
التاريخ
من 09/02/2025 إلى 13/02/2025
من 25/05/2025 إلى 29/05/2025
من 24/08/2025 إلى 28/08/2025
من 14/12/2025 إلى 18/12/2025
مدة الدورة
مدة الدورة 5 أيام تدريبية
إجمالي عدد الساعات 20 ساعة
-
-
المهارات المكتسبة
تخطيط التعاقب الوظيفي
تقييم الإمكانيات العالية
تصميم استراتيجيات الاحتفاظ بالمواهب
شروط الحضور
دراية بأسس الموارد البشرية
دراية بأسس التخطيط
-
من يجب عليه الحضور
مدراء الموارد البشرية
متخصصو إدارة المواهب.
مستشارو تطوير الأداء والتعاقب الوظيفي.
المحاضر
-
-
-