top of page
Modern Laptop

تحديد وتخطيط الموظفين ذوي الإمكانيات العالية (HIPO)

- يُعدّ الموظفون ذوو الإمكانيات العالية (HIPO) المورد الأكثر قيمة للمؤسسات، فهم يمتلكون القدرة على تحقيق نتائج استثنائية والمساهمة بشكل كبير في تحقيق أهداف المؤسسة. 

- تهدف هذه الدورة إلى تمكين المشاركين من التعرف على هؤلاء الموظفين، وتطوير خطط مستدامة لتطويرهم واستثمار إمكانياتهم بطريقة استراتيجية تدعم نمو المؤسسة واستدامتها.

  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • YouTube
  • Instagram

أهداف الدورة 

- تعريف مفهوم الموظفين ذوي الإمكانيات العالية وأهميتهم في المؤسسات.

- تعلّم أدوات تقييم الإمكانيات العالية وتحديد المواهب المتميزة.

- تصميم استراتيجيات لتطوير وتنمية الكفاءات القيادية.

- فهم كيفية تخطيط مستقبل المواهب وضمان استمرارية القيادة.

- استخدام التقنيات الحديثة لدعم تخطيط المواهب وتعزيز إمكانياتهم.

المحاور 

- مفهوم الموظفين ذوي الإمكانيات العالية (HIPO):

      تعريف HIPO وأهميتهم في تحقيق رؤية المؤسسة.

      الفرق بين الأداء العالي والإمكانيات العالية.

      خصائص الموظفين ذوي الإمكانيات العالية وكيفية التعرف عليهم.


- تقييم الإمكانيات العالية:

      أدوات وأساليب التقييم المتبعة لتحديد HIPO.

      معايير التقييم والتطبيقات العملية.

      تحليل الفجوات وتطوير خطط معالجة الفجوات المهارية.


- تطوير الإمكانيات العالية:

      تصميم برامج تدريبية متخصصة لتنمية المواهب القيادية.

      بناء خطط التطوير الفردية (IDPs).

      أساليب التحفيز والاحتفاظ بالمواهب الاستثنائية.


- التخطيط الاستراتيجي للموظفين ذوي الإمكانيات العالية:

      كيفية دمج HIPO في خطط التعاقب الوظيفي.

      ربط خطط تطوير HIPO بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.

      تخطيط المسار الوظيفي وضمان النمو المهني.


- التكنولوجيا ودورها في دعم HIPO:

      تطبيقات الذكاء الاصطناعي في تقييم المواهب وتخطيطها.

      استخدام أنظمة إدارة المواهب (TMS) لتحليل وتطوير HIPO.

      أمثلة عملية لتطبيق التكنولوجيا في مجال الموارد البشرية.


- دراسات حالة وورش عمل تطبيقية:

      تحليل أمثلة ناجحة لتطوير HIPO في مؤسسات عالمية.

      تنفيذ تدريبات عملية لتطبيق المفاهيم المكتسبة.

الفئة

الموارد البشرية

المستوى الاحترافي

السعر

السعر للفرد 4000 دولار أمريكي

يضاف 5% ضريبة القيمة المضافة

المكان

دبي

القاهرة

اللغة

شرح الدورة باللغة العربية

المادة العلمية باللغة العربية

الدورة تشمل

المادة العلمية

شهادة الدورة

وجبة غذاء + وجبات خفيفة فى القاعة

فلاشة تحتوى قوالب ونماذج

أسلوب التدريب

محاضرة نظرية

ورشة عمل

تدريب اونلاين

-

التاريخ

من 09/02/2025  إلى 13/02/2025

من 25/05/2025  إلى 29/05/2025

من 24/08/2025  إلى 28/08/2025

من 14/12/2025  إلى 18/12/2025

مدة الدورة

مدة الدورة 5 أيام تدريبية

إجمالي عدد الساعات 20  ساعة

-

-

المهارات المكتسبة

تخطيط التعاقب الوظيفي

تقييم الإمكانيات العالية

تصميم استراتيجيات الاحتفاظ بالمواهب

شروط الحضور

دراية بأسس الموارد البشرية

دراية بأسس التخطيط

-

من يجب عليه الحضور

مدراء الموارد البشرية 

متخصصو إدارة المواهب.

مستشارو تطوير الأداء والتعاقب الوظيفي.

المحاضر

-

-

-

 للتسجيل في الدورة                                                     بروشور الدورة  

00971502371634  

  • Whatsapp
  • facebook
  • twitter
  • linkedin

 Merit for training  - جميع الحقوق محفوظة - شركة ميريت للتدريب - الشارقة @  2024

يرجي قراءة السياسات والشروط قبل الحجز

bottom of page