
الأساليب الحديثة في مجال تقييم الموردين
✅ في ظل التطورات السريعة في عالم الأعمال، أصبح تقييم الموردين عنصرًا حاسمًا لضمان جودة المنتجات والخدمات وتقليل التكاليف.
✅ تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطبيق الأساليب الحديثة في تقييم الموردين، مما يمكنهم من تحسين عمليات الشراء وضمان استمرارية التوريد.
أهداف الدورة
✅ تعريف المشاركين بالأساليب الحديثة في تقييم الموردين وأهميتها.
✅ تعلم كيفية تصميم وتنفيذ استراتيجيات فعالة لتقييم الموردين.
✅ تطوير مهارات تحليل أداء الموردين وتحديد فرص التحسين.
✅ فهم كيفية تحسين العلاقات مع الموردين وضمان استمرارية التوريد.
✅ تمكين المشاركين من تطبيق أفضل الممارسات في تقييم الموردين.
المحاور
✅ مقدمة إلى تقييم الموردين:
🔹مفهوم تقييم الموردين وأهميته.
🔹التحديات والفرص في تقييم الموردين الحديث.
✅ تصميم استراتيجيات تقييم الموردين:
🔹تطوير معايير تقييم الموردين.
🔹استخدام أدوات تقييم الموردين لتحسين الكفاءة.
✅ تحليل أداء الموردين:
🔹تقنيات تحليل أداء الموردين.
🔹تحديد فرص التحسين في أداء الموردين.
✅ تحسين العلاقات مع الموردين:
🔹تطوير مهارات التفاوض مع الموردين.
🔹إدارة العلاقات مع الموردين لضمان استمرارية التوريد.
✅ تطبيقات عملية ودراسات حالة:
🔹تحليل حالات واقعية لتقييم الموردين.
🔹تطبيقات عملية لتحسين أداء الموردين.
الفئة
المشتريات
مستوى احترافي
السعر
السعر للفرد 3500 دولار أمريكي
يضاف 5% ضريبة القيمة المضافة
المكان
دبي
القاهرة
اللغة
شرح الدورة باللغة العربية
المادة العلمية باللغة العربية
الدورة تشمل
المادة العلمية
شهادة الدورة
وجبة غذاء + وجبات خفيفة فى القاعة
فلاشة تحتوى قوالب ونماذج
أسلوب التدريب
محاضرة نظرية
ورشة عمل
تدريب اونلاين
-
التاريخ
من 05/01/2025 إلى 09/012025
من 06/04/2025 إلى 10/04/2025
من 06/07/2025 إلى 10/072025
من 05/10/2025 إلى 09/10/2025
مدة الدورة
مدة الدورة 5 أيام تدريبية
إجمالي عدد الساعات 20 ساعة
-
-
المهارات المكتسبة
استراتيجيات تقييم الموردين
تحليل أداء الموردين
تحسين العلاقات مع الموردين
شروط الحضور
دراية بأسس الشراء
-
-
من يجب عليه الحضور
مديرو المشتريات والتوريد
مسؤولو إدارة المخاطر
موظفو إدارة الجودة
المحاضر
-
-
-