مقدمة: تحليل فجوات المهارات: كيف تعرف أن الموظفين يحتاجون تدريبًا فعلًا؟ في كثير من الشركات، يبدأ التدريب من سؤال بسيط لكنه خطير:ما الدورات التي نريد تنفيذها هذا العام؟ ... هذا السؤال يبدو منطقيًا، لكنه في الحقيقة قد يقود إلى إنفاق كبير بلا أثر واضح. لأن السؤال الصحيح ليس: ما الدورات التي نريدها؟ بل:ما الفجوة التي نريد إغلاقها؟ فالتدريب ليس نشاطًا لإكمال خطة سنوية، ولا بندًا في الميزانية يجب استخدامه قبل نهاية العام. التدريب الصحيح يبدأ عندما نعرف بدقة: ما المهارة المطلوبة؟ م

مقدمة: تقنية دلفي في إدارة المخاطر: عندما تحتاج المنظمة إلى رأي الخبراء بدون ضجيج الاجتماعات في إدارة المخاطر، لا تكون المشكلة دائمًا في غياب المعلومات، بل أحيانًا في كثرة الآراء وتعارضها. يجلس فريق العمل في اجتماع واحد، فيتحدث الشخص الأعلى منصبًا أكثر من غيره، ويتردد البعض في مخالفة رأي الإدارة، وقد يتحول النقاش إلى انطباعات شخصية بدلًا من تقدير موضوعي للمخاطر. هنا تظهر أهمية (تقنية دلفي) ... تقنية دلفي هي أسلوب منظم للحصول على آراء مجموعة من الخبراء، غالبًا على أكثر من جولة

تحليل تأثير الأعمال (BIA ) الأداة التي تكشف ما لا تحتمل الشركة توقفه دورات إدارة المخاطر أدوات إدارة المخاطر