✅ أولًا: الحوكمة المالية وتعظيم القيمة

          🔹مفهوم الحوكمة المالية.

          🔹الفرق بين الضبط والحوكمة.

          🔹القيمة المؤسسية كمحور مالي.

          🔹مخاطر الإدارة غير المحكومة.

✅ ثانيًا: هندسة الإدارة المالية

          🔹هيكلة الوظائف المالية.

          🔹توزيع الأدوار والمسؤوليات.

          🔹تكامل المحاسبة والتمويل.

          🔹منع تضارب المصالح.

✅ ثالثًا: المالية والاستراتيجية المؤسسية

          🔹ربط المالية بالرؤية.

          🔹ترجمة الاستراتيجية إلى أرقام.

          🔹دعم التخطيط الاستراتيجي.

          🔹مواءمة الموارد مع الأولويات.

✅ رابعًا: حوكمة القرار المالي

          🔹أطر اتخاذ القرار المالي.

          🔹لجان الاستثمار والتمويل.

          🔹ضبط الصلاحيات المالية.

          🔹تقليل الانحيازات القرارّية.

✅ خامسًا: إدارة المخاطر والقيمة

          🔹المخاطر المالية الاستراتيجية.

          🔹الموازنة بين المخاطر والعائد.

          🔹تعظيم القيمة الاقتصادية.

          🔹حماية رأس المال المؤسسي.

✅ سادسًا: نماذج الأداء والقيمة

          🔹مؤشرات الأداء المالية.

          🔹قياس القيمة المضافة.

          🔹ربط الأداء بالمكافآت.

          🔹دعم القرار التصحيحي.

✅ سابعًا: الشفافية والإفصاح المالي

          🔹جودة التقارير المالية.

          🔹الإفصاح لصنّاع القرار.

          🔹دور الرقابة والتدقيق.

          🔹تعزيز الثقة المؤسسية.

✅ ثامنًا: رفع نضج الإدارة المالية

          🔹تقييم نضج الوظيفة المالية.

          🔹تحسين الهياكل والعمليات.

          🔹بناء ثقافة قيمة.

          🔹استدامة الحوكمة المالية.