✅ أولًا: الإطار المفاهيمي للشراكات في القطاع العام

          🔹 أنواع الشراكات الحكومية وأهدافها.

          🔹 الفرق بين إدارة العقد وحوكمة العلاقة.

          🔹 دوافع التعاون الاستراتيجي.

          🔹 أثر الشراكات على الأداء العام والسمعة.

✅ ثانيًا: هيكل ومتطلبات ISO 44001

          🔹 سياق الجهة وتحديد نطاق العلاقات التعاونية.

          🔹 القيادة والالتزام المؤسسي.

          🔹 التخطيط وإدارة المخاطر المرتبطة بالشراكات.

          🔹 الدعم والتوثيق والاتصال.

✅ ثالثًا: دورة حياة الشراكة

          🔹 تقييم واختيار الشريك المناسب.

          🔹 تحديد الأهداف والقيمة المشتركة.

          🔹 تصميم نموذج الحوكمة والاتفاقيات.

          🔹 إدارة الأداء أثناء التنفيذ.

✅ رابعًا: إدارة المخاطر والنزاعات

          🔹 تحديد مخاطر التعاون المؤسسي.

          🔹 تحليل تضارب المصالح.

          🔹 آليات إدارة النزاعات والخلافات.

          🔹 حماية السمعة والمصالح العامة.

✅ خامسًا: قياس القيمة والأداء التعاوني

          🔹 تحديد مؤشرات أداء الشراكة.

          🔹 قياس القيمة المشتركة المتحققة.

          🔹 تقييم العائد المجتمعي للشراكات.

          🔹 إعداد تقارير دورية للإدارة العليا.

✅ سادسًا: التحسين المستمر واستدامة العلاقات

          🔹 مراجعة دورية لنموذج الحوكمة.

          🔹 تطوير قدرات إدارة العلاقات.

          🔹 تعزيز ثقافة التعاون المؤسسي.

          🔹 إنهاء الشراكات غير الفعّالة باحتراف.