top of page

تقنيات التفاوض الشرائي وتحقيق أفضل قيمة

✅ تركّز هذه الدورة على تمكين المشاركين من تطبيق تقنيات تفاوض شرائي احترافية توازن بين السعر، الجودة، الشروط، والاستمرارية، بهدف تحقيق أفضل قيمة إجمالية للمؤسسة.

✅ تتناول الدورة إعداد التفاوض، تحليل مواقف الموردين، استراتيجيات وأساليب التفاوض، إدارة الجلسات، التعامل مع الضغوط والتكتيكات، وتوثيق النتائج بما يحمي القرار الشرائي ويعزز القيمة طويلة الأجل.

✅ الدورة تحليلية–تطبيقية، مبنية على سيناريوهات تفاوض واقعية وأدوات عملية قابلة للتنفيذ المؤسسي.

✅ التفاوض الشرائي ليس معركة سعر، بل عملية خلق قيمة.

✅ حين يُدار التفاوض باحتراف، تتحقق أفضل نتيجة للمؤسسة دون الإضرار بالعلاقة أو زيادة المخاطر.

  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • YouTube
  • Instagram

أهداف الدورة 

بنهاية الدورة سيكون المشارك قادرًا على:

✅ فهم التفاوض الشرائي كأداة قيمة لا كسعر فقط.

✅ الإعداد المهني لجلسات التفاوض.

✅ استخدام تقنيات تفاوض فعّالة.

✅ تحقيق أفضل قيمة إجمالية للشراء.

✅ حماية القرار الشرائي وتوثيقه.

المحاور 

✅ أولًا: التفاوض في المشتريات

          🔹مفهوم التفاوض الشرائي.

          🔹الفرق بين السعر والقيمة.

          🔹أخطاء تفاوض شائعة.

          🔹التفاوض كمسؤولية مهنية.

✅ ثانيًا: الإعداد للتفاوض

          🔹تحليل الاحتياج والمواصفات.

          🔹تحديد أهداف التفاوض.

          🔹دراسة الموردين ومواقفهم.

          🔹تحديد حدود القبول.

✅ ثالثًا: استراتيجيات التفاوض

          🔹التفاوض التعاوني والتنافسي.

          🔹اختيار الاستراتيجية المناسبة.

          🔹إدارة الوقت والبدائل.

          🔹منع التنازلات غير المبررة.

✅ رابعًا: تقنيات وأساليب التفاوض

          🔹طرح الأسئلة الذكية.

          🔹إدارة العروض المضادة.

          🔹استخدام البيانات والحجج.

          🔹قراءة إشارات الطرف الآخر.

✅ خامسًا: التفاوض على القيمة

          🔹السعر مقابل الشروط.

          🔹الجودة والخدمة والضمان.

          🔹شروط الدفع والتسليم.

          🔹القيمة طويلة الأجل.

✅ سادسًا: إدارة الضغوط والتكتيكات

          🔹التعامل مع الضغط الزمني.

          🔹مواجهة تكتيكات الموردين.

          🔹الحفاظ على الاتزان.

          🔹حماية مصلحة المؤسسة.

✅ سابعًا: إغلاق التفاوض

          🔹الوصول لاتفاق متوازن.

          🔹توثيق نتائج التفاوض.

          🔹ربط الاتفاق بالعقد.

          🔹منع النزاعات المستقبلية.

✅ ثامنًا: تحسين مهارات التفاوض

          🔹مراجعة جلسات تفاوض سابقة.

          🔹التعلم من النتائج.

          🔹تطوير الأسلوب الشخصي.

          🔹رفع نضج التفاوض الشرائي.

الفئة

المشتريات وسلاسل الإمداد

تطبيقي واحترافي

السعر

السعر للفرد 3200 دولار أمريكي

يتم إضافة 5% ضريبة القيمة المضافة

المكان

دبي

القاهرة

اللغة

الشرح باللغة العربية

المادة العلمية باللغة العربية

الدورة تشمل

المادة العلمية

شهادة الدورة

وجبة غذاء + وجبات خفيفة فى القاعة

فلاشة تحتوى قوالب ونماذج

أسلوب التدريب

محاضرة نظرية

ورشة عمل عملية

تدريب اونلاين

فيديوهات مسجلة

التاريخ

من 15/02/2026  إلى 18/02/2026

من 24/05/2026  إلى 28/05/2026

من 23/08/2026  إلى 27/08/2026

من 22/11/2026  إلى 26/11/2026

مدة الدورة

مدة الدورة 5 أيام تدريبية

إجمالي عدد الساعات 20 ساعة

-

-

المهارات المكتسبة

تفاوض شرائي مهني

تعظيم قيمة شراء

إدارة جلسات تفاوض

حماية قرار شرائي

شروط الحضور

تعامل مع موردين أو عقود

مشاركة في قرارات شراء

اهتمام بالقيمة والتكلفة

دور تشغيلي أو إداري

الفئة المستهدفة

مخرجات الدورة

أخصائيو ومدراء المشتريات

لجان الشراء والتفاوض

مسؤولو سلاسل الإمداد

القيادات التشغيلية

تفاوض شرائي احترافي

قيمة شرائية أعلى

قرارات متوازنة

علاقات موردين مستقرة

 للتسجيل في الدورة                                                     بروشور الدورة  

00971502371634  

  • Whatsapp
  • facebook
  • twitter
  • linkedin

 Merit for training  - جميع الحقوق محفوظة - شركة ميريت للتدريب - الشارقة @  2024

يرجي قراءة السياسات والشروط قبل الحجز

bottom of page