✅ أولًا: المالية كأداة قيادة

          🔹لماذا يحتاج القائد للمالية.

          🔹الفرق بين الإدارة والقيادة المالية.

          🔹أخطاء شائعة لغير الماليين.

          🔹أثر الجهل المالي على القرار.

✅ ثانيًا: فهم القوائم المالية

          🔹ما الذي تخبرك به القوائم.

          🔹قراءة قائمة الدخل.

          🔹قراءة الميزانية.

          🔹فهم التدفقات النقدية.

✅ ثالثًا: التكاليف والربحية

          🔹أنواع التكاليف.

          🔹سلوك التكلفة.

          🔹نقطة التعادل.

          🔹تأثير القرارات التشغيلية.

✅ رابعًا: الميزانيات والمسؤولية المالية

          🔹مفهوم الميزانية.

          🔹التخطيط المالي للإدارات.

          🔹متابعة الانحرافات.

          🔹الانضباط المالي القيادي.

✅ خامسًا: دعم القرار بالأرقام

          🔹تقييم البدائل.

          🔹تحليل بسيط للمخاطر والعائد.

          🔹تجنب القرارات المكلفة.

          🔹قراءة التقارير المالية.

✅ سادسًا: مؤشرات الأداء المالية

          🔹مؤشرات يفهمها القائد.

          🔹ربط الأداء المالي بالتشغيلي.

          🔹قراءة الانحرافات.

          🔹دعم القرار التصحيحي.

✅ سابعًا: التواصل مع الإدارة المالية

          🔹فهم دور المالية.

          🔹طرح الأسئلة الصحيحة.

          🔹تفسير التقارير.

          🔹بناء شراكة داخلية.

✅ ثامنًا: بناء عقلية القائد المالي

          🔹التفكير المالي القيادي.

          🔹الموازنة بين الأداء والتكلفة.

          🔹اتخاذ قرار واعٍ.

          🔹رفع النضج القيادي المالي.