✅ أولًا: فهم ISO 22342 وبناء “خطة الأمن” Security Plan

          🔹 مفهوم Protective Security وخطة الأمن المؤسسية.

          🔹 نطاق الخطة وحدودها وعلاقتها بإدارة المخاطر.

          🔹 دمج الخطة مع الحوكمة والسياسات.

          🔹 الفرق بين الخطة الأمنية وخطط الاستجابة/الطوارئ.

✅ ثانيًا: تحليل السياق وتحديد ما يجب حمايته

          🔹 تحديد الأصول المعلوماتية والرقمية الحرجة.

          🔹 تحليل الأطراف المعنية ومتطلبات الأعمال.

          🔹 تحديد حدود المسؤولية (داخلي/مزودين/سحابة).

          🔹 تعريف مستويات الحساسية والأثر.

✅ ثالثًا: نمذجة التهديدات والمخاطر السيبرانية بواقعية

          🔹 خرائط تهديدات تناسب طبيعة الجهة.

          🔹 نقاط الضعف التشغيلية والبشرية والتنظيمية.

          🔹 تقدير الأثر (تشغيلي/قانوني/سمعة/مالي).

          🔹 بناء سجل مخاطر مرتبط بالخطة.

✅ رابعًا: صياغة الأهداف الاستراتيجية الأمنية

          🔹 تحديد “مخرجات استراتيجية” قابلة للقياس.

          🔹 مواءمة الأمن مع أهداف العمل والتحول الرقمي.

          🔹 تحديد شهية المخاطر وإطار القرار.

          🔹 أولويات الاستثمار الأمني الواقعية.

✅ خامسًا: تصميم مبادرات وبرامج الأمن السيبراني داخل الخطة

          🔹 مبادرات الحوكمة والسياسات والامتثال.

          🔹 مبادرات الحماية (Access, Data, Endpoint, Network).

          🔹 مبادرات الرصد والاستجابة (SOC/IR/SIEM).

          🔹 مبادرات رفع الوعي وتقليل المخاطر البشرية.

✅ سادسًا: هيكلة المسؤوليات والحوكمة التنفيذية

          🔹 أدوار مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية.

          🔹 نموذج مسؤوليات CISO وفرق الأمن.

          🔹 إدارة الموردين وسلاسل الإمداد الرقمية.

          🔹 آليات المتابعة والتصعيد والاعتماد.

✅ سابعًا: خارطة الطريق التنفيذية والميزانية ومؤشرات القياس

          🔹 خارطة طريق (Roadmap )مرحلية (90 يوم/6 أشهر/سنة/3 سنوات).

          🔹 موازنة الأمن المبنية على المخاطر.

          🔹 مؤشرات الأداء الرئيسية ، ومؤشرات النتائج الرئيسية (KPIs وKRIs )التي يفهمها التنفيذيون.

          🔹 تقارير متابعة مختصرة لمجلس الإدارة.

✅ ثامنًا: اختبار الخطة وتحديثها واستدامتها

          🔹 تمارين محاكاة وقياس الجاهزية.

          🔹 مراجعات دورية للمخاطر والتغيرات.

          🔹 التحسين المستمر ونضج البرنامج.

          🔹 تحويل الخطة إلى ممارسة مؤسسية ثابتة.