
إرشادات الأيزو للمسؤولية الاجتماعية وتعزيز الأثر المجتمعي وفق
ISO 26000
✅ تركز هذه الدورة على تطبيق إرشادات ISO 26000 لبناء إطار مؤسسي متكامل للمسؤولية الاجتماعية يعزز الأثر المجتمعي المستدام.
✅ توضح كيفية دمج المسؤولية الاجتماعية ضمن الاستراتيجية والحوكمة وصنع القرار داخل الجهات العامة.
✅ تمكّن الدورة المشاركين من تحويل المبادرات المجتمعية من أنشطة رمزية إلى برامج ذات أثر قابل للقياس والتقييم.
✅ المسؤولية الاجتماعية في الجهات العامة ليست مبادرات علاقات عامة… بل التزام مؤسسي يخلق قيمة مستدامة للمجتمع.
أهداف الدورة
بنهاية الدورة سيكون المشارك قادرًا على:
✅ فهم المبادئ الأساسية لإرشادات ISO 26000.
✅ تحديد مجالات المسؤولية الاجتماعية ذات الأولوية.
✅ دمج الأثر المجتمعي ضمن التخطيط الاستراتيجي.
✅ تصميم مبادرات مجتمعية قابلة للقياس.
✅ قياس الأثر الاجتماعي والاقتصادي للبرامج.
✅ تعزيز الشفافية والمساءلة المجتمعية.
المحاور
✅ أولًا: الإطار المفاهيمي للمسؤولية الاجتماعية
🔹 تعريف المسؤولية الاجتماعية في القطاع العام.
🔹 الفرق بين المسؤولية الاجتماعية والاستدامة.
🔹 دور الجهات العامة في تعزيز التنمية المستدامة.
🔹 العلاقة بين الحوكمة والأثر المجتمعي.
✅ ثانيًا: مبادئ ISO 26000 الأساسية
🔹 المساءلة والشفافية المؤسسية.
🔹 السلوك الأخلاقي وحوكمة القرار.
🔹 احترام حقوق الإنسان والمجتمع.
🔹 مراعاة مصالح أصحاب المصلحة.
✅ ثالثًا: محاور المسؤولية الاجتماعية السبعة
🔹 الحوكمة المؤسسية الرشيدة.
🔹 حقوق الإنسان والممارسات العادلة.
🔹 ممارسات العمل العادلة.
🔹 البيئة والاستدامة.
🔹 الممارسات التشغيلية النزيهة.
🔹 قضايا المستهلك والخدمة العامة.
🔹 المشاركة المجتمعية والتنمية.
✅ رابعًا: تصميم برامج المسؤولية الاجتماعية
🔹 تحليل احتياجات المجتمع المحلي.
🔹 تحديد أولويات التدخل المجتمعي.
🔹 تصميم مبادرات ذات أثر مستدام.
🔹 مواءمة البرامج مع أهداف التنمية الوطنية.
✅ خامسًا: قياس الأثر المجتمعي
🔹 تصميم مؤشرات قياس الأثر الاجتماعي.
🔹 تقييم العائد الاجتماعي على الاستثمار.
🔹 تحليل النتائج طويلة المدى.
🔹 إعداد تقارير شفافة لأصحاب المصلحة.
✅ سادسًا: الحوكمة والتكامل المؤسسي
🔹 دمج المسؤولية الاجتماعية في الاستراتيجية.
🔹 تحديد أدوار ومسؤوليات واضحة.
🔹 إدارة المخاطر المرتبطة بالمبادرات المجتمعية.
🔹 تعزيز ثقافة المسؤولية داخل المؤسسة.
الفئة
حوكمة وأداء الجهات العامة
احترافي واستراتيجي
السعر
السعر للفرد 4800 دولار أمريكي
يتم إضافة 5% ضريبة القيمة المضافة
المكان
دبي
القاهرة
اللغة
الشرح باللغة العربية
المادة العلمية باللغة العربية
الدورة تشمل
المادة العلمية
شهادة الدورة
وجبة غذاء + وجبات خفيفة فى القاعة
فلاشة تحتوى قوالب ونماذج
أسلوب التدريب
محاضرة نظرية
ورشة عمل عملية
تدريب اونلاين
فيديوهات مسجلة
التاريخ
من 01/02/2026 إلى 05/02/2026
من 03/05/2026 إلى 07/05/2026
من 02/08/2026 إلى 06/08/2026
من 01/11/2026 إلى 05/11/2026
مدة الدورة
مدة الدورة 5 أيام تدريبية
إجمالي عدد الساعات 20 ساعة
-
-
المهارات المكتسبة
تصميم برامج مجتمعية
قياس أثر اجتماعي
دمج مسؤولية استراتيجية
حوكمة مبادرات عامة
شروط الحضور
خبرة إدارية سابقة
فهم بيئة حكومية
مسؤولية قرار مؤسسي
الاستعداد للتطبيق
الفئة المستهدفة
مخرجات الدورة
قيادات الجهات العامة
مديرو الاستراتيجية
مديرو المسؤولية المجتمعية
مديرو الحوكمة المؤسسية
إطار مسؤولية اجتماعية
تحليل أثر مجتمعي
تصميم مبادرات مستدامة
تقارير شفافية مؤسسية