وضع نظام إدارة أداء الموظفين

ويقصد بمفهوم " " تقييم الأداء " النتائج التى تسعى الشركة إلى تحقيقها عن طريق موظفيها ، من خلال الالتزام بـ ( الأهداف – الوسائل ) المتفق عليها ... وعلى هذا الاساس ، فإن الأداء لا يعتبر هدفاً فى حد ذاته ، وإنما وسيلة لتحقيق غاية وهى النتائج ... لهذا ينظر إلى الأداء على أنه " الترجمة العملية لكافة مراحل التخطيط فى الشركة " ... لذا فإن هذا النظام من شأنه أن يؤدى إلى :

• إرساء ( قواعد الأداء – ومعايير التقييم ) السنوى للموظفين

• تحديد مستويات الأداء التى تستحق عنها العلاوة الدورية

• اعتماد مستويات الأداء المطلوبة للترقية

• رسم مسار التظلمات من نتائج تقييم الأداء السنوى