وضع خطط التخزين والتنسيق مع إدارة المشتريات

✅ مقدمة عن إدارة التخزين والمشتريات:

          🔹مفهوم إدارة التخزين والمشتريات وأهميتهما في سلسلة التوريد.

          🔹العلاقة بين التخزين والمشتريات وكيفية تحقيق التكامل بينهما.

✅ وضع خطط التخزين الفعالة:

          🔹كيفية تحليل احتياجات المخزون وتحديد المستويات المثلى.

          🔹تقنيات التخطيط للتخزين (مثل تحليل ABC، تحليل XYZ).

✅ إدارة المخزون:

          🔹أدوات إدارة المخزون (نظام الجرد الدوري، نظام الجرد المستمر).

          🔹كيفية تقليل الفاقد وتحسين كفاءة المخزون.

✅ التنسيق مع إدارة المشتريات:

          🔹كيفية التنسيق مع إدارة المشتريات لضمان توفير المواد في الوقت المناسب.

          🔹تقنيات تحسين عمليات الشراء وتقليل التكاليف.

✅ استخدام التكنولوجيا في إدارة التخزين والمشتريات:

          🔹نظم إدارة المخزون (Inventory Management Systems).

          🔹كيفية استخدام البيانات التحليلية لتحسين قرارات التخزين والشراء.

✅ تقليل تكاليف التخزين:

          🔹استراتيجيات تقليل التكاليف المرتبطة بالتخزين (مثل التخزين الخارجي، تحسين تخطيط المستودعات).

          🔹كيفية تحقيق التوازن بين التكاليف ومستويات الخدمة.

✅ قياس أداء إدارة التخزين والمشتريات:

          🔹مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) لتقييم كفاءة التخزين والمشتريات.

          🔹كيفية استخدام البيانات لتحسين العمليات.