
دورة وضع مؤشرات الأداء لعمليات التخطيط
✅ تُعد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) أداةً أساسيةً لقياس كفاءة وفعالية عمليات التخطيط وتحقيق الأهداف الاستراتيجية.
✅ تساعد هذه الدورة على إعداد وتطوير مؤشرات الأداء لتقييم نجاح عمليات التخطيط في المؤسسات، مما يسهم في تحسين الأداء واتخاذ القرارات المستندة إلى البيانات.
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
✅ فهم دور مؤشرات الأداء في عمليات التخطيط ودعم القرارات الاستراتيجية.
✅ تصميم وتطوير مؤشرات الأداء الفعالة وفقًا لأهداف المؤسسة.
✅ استخدام أدوات قياس الأداء وتحليل النتائج لضمان التحسين المستمر.
✅ تحديد الفجوات في الأداء وتطوير استراتيجيات للتحسين.
✅ ربط مؤشرات الأداء بأهداف التخطيط الاستراتيجي لضمان تحقيق النتائج.
المحاور
🔹 مفهوم وأهمية مؤشرات الأداء في عمليات التخطيط.
🔹 أنواع مؤشرات الأداء (المؤشرات المالية، التشغيلية، الاستراتيجية، وغيرها).
🔹 خطوات إعداد مؤشرات الأداء الفعالة وفقًا لمعايير SMART.
🔹 آليات جمع وتحليل البيانات لقياس الأداء.
🔹 ربط مؤشرات الأداء بالأهداف الاستراتيجية والتشغيلية.
🔹 استخدام الأدوات الحديثة لتحليل الأداء وعرض النتائج.
🔹 كيفية اتخاذ قرارات مبنية على بيانات الأداء الفعلية.
🔹 تطبيقات عملية ودراسات حالة لمؤشرات الأداء في التخطيط.
الفئة
التخطيط والإستراتيجية
مستوى احترافي
السعر
السعر للفرد 3000 دولار أمريكي
يضاف 5% ضريبة القيمة المضافة
المكان
دبي
القاهرة
اللغة
شرح الدورة باللغة العربية
المادة العلمية باللغة العربية
الدورة تشمل
المادة العلمية
شهادة الدورة
وجبة غذاء + وجبات خفيفة فى القاعة
فلاشة تحتوى قوالب ونماذج
أسلوب التدريب
محاضرة نظرية
ورشة عمل
تدريب اونلاين
-
التاريخ
من 16/02/2025 إلى 20/02/2025
من 11/05/2025 إلى 15/05/2025
من 17/08/2025 إلى 21/08/2025
من 16/11/2025 إلى 20/11/2025
مدة الدورة
مدة الدورة 5 أيام تدريبية
إجمالي عدد الساعات 20 ساعة
-
-
المهارات المكتسبة
إعداد وتصميم مؤشرات أداء
ربط مؤشرات الأداء بالأهداف
التحليل والتقارير لمراقبة الأداء
شروط الحضور
غير مطلوب مهارات سابقة
-
-
من يجب عليه الحضور
جميع العاملين في مجالات التخطيط
مسئولو الأداء والجودة في المؤسسات
مديري الإدارات ورؤساء الأقسام
المحاضر
-
-
-