
دورة تحليل ومتابعة تنفيذ خطط العمل
✅ تعتبر خطط العمل أداة حيوية لضمان تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسات، ولكن بدون تحليل ومتابعة دقيقة قد تواجه الشركات تحديات تؤثر على التنفيذ الفعّال.
✅ تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمهارات والأدوات اللازمة لتحليل خطط العمل، وقياس تقدم تنفيذها، وتحديد الانحرافات واتخاذ الإجراءات التصحيحية المناسبة.
✅ كما تساعد الدورة في تحقيق التوازن بين التخطيط والتنفيذ، وضمان تحقيق الأهداف وفقًا للمعايير الزمنية والجودة المطلوبة.
أهداف الدورة
✅ فهم مفهوم وأهمية خطط العمل ودورها في نجاح المؤسسات.
✅ التعرف على أدوات وأساليب تحليل خطط العمل واستخلاص المؤشرات الرئيسية.
✅ تعلم تقنيات المتابعة والتقييم لضمان تنفيذ الخطط بكفاءة.
✅ استخدام نماذج وأدوات قياس الأداء لتقييم مدى تحقيق الأهداف.
✅ تطوير خطط تصحيحية لمواجهة الانحرافات وتحقيق التحسين المستمر.
✅ تعزيز مهارات إعداد التقارير الدورية لمتابعة تنفيذ الخطط.
✅ تطبيق أحدث الأساليب في إدارة الأداء المؤسسي لتعزيز النجاح.
المحاور
✅ مفهوم وأهمية خطط العمل
🔹العلاقة بين التخطيط والتنفيذ والمتابعة.
🔹دور خطط العمل في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
✅ تحليل خطط العمل وتحديد المعايير الرئيسية
🔹عناصر الخطة الفعالة وأسس إعدادها.
🔹تقنيات تحليل الخطط واستخلاص المؤشرات الأساسية.
✅ متابعة تنفيذ خطط العمل والتأكد من تحقيق الأهداف
🔹الأدوات والمنهجيات المستخدمة في متابعة الخطط.
🔹قياس الأداء الفعلي مقارنة بالخطة الموضوعة.
✅ استخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) في التقييم
🔹تعريف مؤشرات الأداء وأهميتها في تحليل الخطط.
🔹كيفية إعداد ومراقبة مؤشرات الأداء.
✅ تحليل المخاطر والانحرافات في تنفيذ الخطط
🔹التعرف على أسباب الانحرافات وتأثيرها.
🔹استراتيجيات التعامل مع الانحرافات وتصحيح المسار.
✅ إعداد التقارير الدورية لمتابعة الأداء
🔹كيفية تصميم التقارير الدورية بفعالية.
🔹عرض البيانات وتحليلها لاتخاذ القرارات المناسبة.
✅ التحسين المستمر في تنفيذ خطط العمل
🔹استخدام الأدوات الحديثة في التطوير والتحسين.
🔹أفضل الممارسات لضمان استدامة النجاح.
الفئة
التخطيط والإستراتيجية
مستوى احترافي
السعر
السعر للفرد 4000 دولار أمريكي
يضاف 5% ضريبة القيمة المضافة
المكان
دبي
القاهرة
اللغة
شرح الدورة باللغة العربية
المادة العلمية باللغة العربية
الدورة تشمل
المادة العلمية
شهادة الدورة
وجبة غذاء + وجبات خفيفة فى القاعة
فلاشة تحتوى قوالب ونماذج
أسلوب التدريب
محاضرة نظرية
ورشة عمل
تدريب اونلاين
-
التاريخ
من 09/02/2025 إلى 13/02/2025
من 04/05/2025 إلى 08/05/2025
من 14/09/2025 إلى 18/09/2025
من 07/12/2025 إلى 11/12/2025
مدة الدورة
مدة الدورة 5 أيام تدريبية
إجمالي عدد الساعات 20 ساعة
-
-
المهارات المكتسبة
تحليل ومتابعة تنفيذ خطط العمل
إعداد تقارير المتابعة
تخطيط وقياس الأداء
شروط الحضور
يفضل دراية بأسس التخطيط
-
-
من يجب عليه الحضور
مديري الإدارات
مسئولي الأداء المؤسسي
مسؤولو الجودة وتحسين العمليات
المحاضر
-
-
-