
دورة التخطيط الاستراتيجي بالسيناريوهات
✅ في عالم مليء بالتغيرات والتحديات، يعد التخطيط الاستراتيجي بالسيناريوهات أداة أساسية لمساعدة القادة والمديرين على استشراف المستقبل والتعامل مع عدم اليقين.
✅ تعتمد هذه المنهجية على تحليل الاتجاهات المستقبلية، وتطوير سيناريوهات محتملة، ووضع استراتيجيات استباقية لضمان استدامة النجاح المؤسسي.
أهداف الدورة
بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
✅ فهم مفهوم التخطيط الاستراتيجي بالسيناريوهات وأهميته في بيئات العمل المتغيرة.
✅ تحليل الاتجاهات المستقبلية والمخاطر المحتملة للتخطيط الفعال.
✅ تطوير سيناريوهات متعددة لمستقبل المؤسسة بناءً على المعطيات المتاحة.
✅ تقييم السيناريوهات وتحديد أفضل الاستراتيجيات لكل منها.
✅ دمج التفكير المستقبلي والابتكاري في عمليات التخطيط الاستراتيجي.
✅ تحسين القدرة على اتخاذ القرارات في ظل عدم اليقين والتغيرات السريعة.
المحاور
🔹 مفهوم التخطيط الاستراتيجي وأهميته في بيئات العمل الديناميكية.
🔹 الفرق بين التخطيط التقليدي والتخطيط بالسيناريوهات.
🔹 خطوات بناء السيناريوهات المستقبلية وتحليل الاتجاهات.
🔹 الأدوات والتقنيات المستخدمة في تطوير السيناريوهات الاستراتيجية.
🔹 كيفية تقييم السيناريوهات وتحديد نقاط القوة والضعف في كل منها.
🔹 صياغة استراتيجيات استباقية لمختلف السيناريوهات المحتملة.
🔹 التطبيقات العملية ودراسات الحالة حول التخطيط الاستراتيجي بالسيناريوهات.
الفئة
التخطيط والإستراتيجية
مستوى احترافي
السعر
السعر للفرد 3500 دولار أمريكي
يضاف 5% ضريبة القيمة المضافة
المكان
دبي
القاهرة
اللغة
شرح الدورة باللغة العربية
المادة العلمية باللغة العربية
الدورة تشمل
المادة العلمية
شهادة الدورة
وجبة غذاء + وجبات خفيفة فى القاعة
فلاشة تحتوى قوالب ونماذج
أسلوب التدريب
محاضرة نظرية
ورشة عمل
تدريب اونلاين
-
التاريخ
من 09/02/2025 إلى 13/02/2025
من 04/05/2025 إلى 08/05/2025
من 10/08/2025 إلى 14/08/2025
من 30/11/2025 إلى 04/12/2025
مدة الدورة
مدة الدورة 5 أيام تدريبية
إجمالي عدد الساعات 20 ساعة
-
-
المهارات المكتسبة
تحليل المخاطر والفرص
التخطيط بالسيناريوهات
اتخاذ قرارات استراتيجية
شروط الحضور
غير مطلوب مهارات سابقة
-
-
من يجب عليه الحضور
مسئولو إعداد الخطط التشغيلية والاستراتيجية
محترفو إدارة المخاطر واستشراف المستقبل
مديري الإدارات ورؤساء الأقسام
المحاضر
-
-
-