
الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية
- في ظل التطورات المستمرة التي يشهدها عالم الأعمال، أصبحت الموارد البشرية تلعب دورًا رئيسيًا في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسات. فالإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية تهدف إلى ربط خطط وأهداف الموارد البشرية بالأهداف العامة للمؤسسة، مما يساهم في تعزيز الأداء التنظيمي وبناء بيئة عمل قادرة على المنافسة والابتكار.
- تأتي هذه الدورة لتزويد المشاركين بالمعرفة والأدوات اللازمة لتصميم وتنفيذ استراتيجيات فعالة في إدارة الموارد البشرية.
أهداف الدورة
بعد إتمام هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
- فهم مفهوم الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية ودورها في تحقيق الأهداف المؤسسية.
- تصميم وتنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية التي تدعم أهداف المنظمة وتعزز من كفاءتها.
- تطوير برامج إدارة المواهب التي تساهم في استقطاب وتطوير والاحتفاظ بالموارد البشرية المتميزة.
- تحليل الاحتياجات التنظيمية وربطها بعمليات إدارة الموارد البشرية.
- تطبيق استراتيجيات تحسين الأداء وبناء بيئة عمل تدعم الابتكار والتطور.
المحاور
- مقدمة في الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية:
تعريف الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية.
أهمية الإدارة الاستراتيجية في تعزيز أداء المنظمة.
العلاقة بين الاستراتيجية التنظيمية واستراتيجية الموارد البشرية.
- تصميم استراتيجيات الموارد البشرية:
التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية.
تحليل بيئة العمل الداخلية والخارجية.
ربط خطط الموارد البشرية بالأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.
- إدارة المواهب وتطوير القيادات:
استراتيجيات استقطاب الكفاءات.
تطوير المهارات والقدرات القيادية.
برامج الاحتفاظ بالموظفين المتميزين.
- إدارة الأداء والتحفيز:
تصميم أنظمة تقييم الأداء.
استراتيجيات التحفيز وربط الأداء بالمكافآت.
تحسين الأداء الوظيفي من خلال التغذية الراجعة المستمرة.
- إدارة التغيير والابتكار:
دور الموارد البشرية في قيادة التغيير التنظيمي.
بناء ثقافة الابتكار والتحسين المستمر.
تطبيق استراتيجيات التحول الرقمي في الموارد البشرية.
- التحديات والفرص في إدارة الموارد البشرية:
تحديات العولمة وتأثيرها على إدارة الموارد البشرية.
التعامل مع التغيرات في سوق العمل.
الاستفادة من التكنولوجيا والابتكار في تحسين استراتيجيات الموارد البشرية.
- التطبيقات العملية ودراسات الحالة:
ورش عمل تطبيقية.
دراسة حالات عملية في الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية.
تحليل نماذج نجاح في المؤسسات الكبرى.
الفئة
الموارد البشرية
مستوى احترافي
السعر
السعر للفرد 3500 دولار أمريكي
يضاف 5% ضريبة القيمة المضافة
المكان
دبي
القاهرة
اللغة
شرح الدورة باللغة العربية
المادة العلمية باللغة العربية
الدورة تشمل
المادة العلمية
شهادة الدورة
وجبة غذاء + وجبات خفيفة فى القاعة
فلاشة تحتوى قوالب ونماذج
أسلوب التدريب
محاضرة نظرية
ورشة عمل
تدريب اونلاين
-
التاريخ
من 09/02/2025 إلى 13/02/2025
من 04/05/2025 إلى 08/05/2025
من 10/08/2025 إلى 14/08/2025
من 09/11/2025 إلى 13/11/2025
مدة الدورة
مدة الدورة 5 أيام تدريبية
إجمالي عدد الساعات 20 ساعة
-
-
المهارات المكتسبة
التخطيط
الابتكار
التحفيز
شروط الحضور
دراية بأسس الموارد البشرية
-
-
من يجب عليه الحضور
موظفي الموارد البشرية
مديري الموارد البشرية
مسئولي التخطيط
المحاضر
-
-
-