
استراتيجيات الاحتفاظ بالكفاءات وتخطيط التعاقب الوظيفي
- في ظل المنافسة الشديدة في سوق العمل وازدياد أهمية رأس المال البشري كأحد أهم أصول المؤسسات، أصبحت استراتيجيات الاحتفاظ بالكفاءات وتخطيط التعاقب الوظيفي من الركائز الأساسية التي تضمن استدامة نجاح المؤسسات.
- تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعارف والأدوات اللازمة لتصميم وتنفيذ استراتيجيات فعالة للحفاظ على الكفاءات وتطوير خطط تعاقب وظيفي تحقق استمرارية العمل وتطوير المواهب.
أهداف الدورة
- فهم أهمية الاحتفاظ بالكفاءات وتخطيط التعاقب الوظيفي في تعزيز استدامة المؤسسة.
- تعلم كيفية تطوير استراتيجيات مبتكرة لجذب الكفاءات والاحتفاظ بها.
- إعداد خطط تعاقب وظيفي فعالة لضمان استمرارية القيادة وتطوير المواهب.
- تطبيق أفضل الممارسات العالمية في مجال إدارة الكفاءات.
- تحسين كفاءة العمليات الإدارية والتخطيط المستقبلي للقوى العاملة.
المحاور
- الاحتفاظ بالكفاءات:
تعريف وأهمية الاحتفاظ بالكفاءات في المؤسسات.
تحليل أسباب دوران الموظفين وتأثيره على الأداء المؤسسي.
استراتيجيات مبتكرة لتحفيز الموظفين وتعزيز الولاء الوظيفي.
- تخطيط التعاقب الوظيفي:
مفهوم تخطيط التعاقب الوظيفي وأهميته.
خطوات إعداد خطط التعاقب الوظيفي: التقييم، التحديد، التطوير.
أدوات تقييم المواهب وتحديد القادة المحتملين.
- استراتيجيات إدارة المواهب:
بناء برامج تدريبية لتطوير الكفاءات القيادية.
تصميم برامج التحفيز والمكافآت المرتبطة بالأداء.
دمج تخطيط التعاقب مع الاستراتيجية العامة للمؤسسة.
- التكنولوجيا في إدارة الكفاءات:
استخدام نظم المعلومات في دعم استراتيجيات الاحتفاظ بالكفاءات.
تطبيق الذكاء الاصطناعي لتحليل بيانات الموظفين وتوقع الاحتياجات المستقبلية.
- تطبيقات عملية ودراسات حالة:
دراسة حالات حقيقية لمنظمات ناجحة في الاحتفاظ بالكفاءات وتخطيط التعاقب الوظيفي.
تنفيذ ورش عمل عملية لإعداد خطط تعاقب وظيفي متميزة.
الفئة
الموارد البشرية
مستوى احترافي
السعر
السعر للفرد 3500 دولار أمريكي
يضاف 5% ضريبة القيمة المضافة
المكان
دبي
القاهرة
اللغة
شرح الدورة باللغة العربية
المادة العلمية باللغة العربية
الدورة تشمل
المادة العلمية
شهادة الدورة
وجبة غذاء + وجبات خفيفة فى القاعة
فلاشة تحتوى قوالب ونماذج
أسلوب التدريب
محاضرة نظرية
ورشة عمل
تدريب اونلاين
-
التاريخ
من 02/02/2025 إلى 06/02/2025
من 04/05/2025 إلى 08/05/2025
من 02/11/2025 إلى 06/22/2025
من 07/12/2025 إلى 11/12/2025
مدة الدورة
مدة الدورة 5 أيام تدريبية
إجمالي عدد الساعات 20 ساعة
-
-
المهارات المكتسبة
التخطيط
التحليل
إدارة المواهب
شروط الحضور
دراية بأسس الموارد البشرية
معرفة بخطط وإستراتيجيات المنظمة
-
من يجب عليه الحضور
مديري الموارد البشرية
مديري الإدارات
إدارة المواهب والتطوير الوظيفي
المحاضر
-
-
-