
إعداد وتأهيل وتنمية مهارات موظفي المشتريات
✅ تُعد إدارة المشتريات أحد العناصر الأساسية لنجاح أي مؤسسة، حيث تؤثر بشكل مباشر على التكاليف وجودة المنتجات والخدمات.
✅ تهدف هذه الدورة إلى تزويد موظفي المشتريات بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحسين أدائهم وزيادة كفاءة عمليات المشتريات.
✅ ستتعلم خلال الدورة كيفية تطبيق أفضل الممارسات في إدارة المشتريات وتحقيق القيمة المثلى للمؤسسة.
أهداف الدورة
✅ تعريف المشاركين بأهمية إدارة المشتريات ودورها في تحقيق أهداف المؤسسة.
✅ تعلم كيفية تطبيق أفضل الممارسات في إدارة المشتريات.
✅ تطوير مهارات التفاوض وإدارة العلاقات مع الموردين.
✅ فهم كيفية تحليل التكاليف وتحديد فرص التوفير.
✅ تمكين المشاركين من تحسين كفاءة عمليات المشتريات.
المحاور
✅ مقدمة إلى إدارة المشتريات:
🔹مفهوم إدارة المشتريات وأهميتها.
🔹التحديات والفرص في إدارة المشتريات الحديثة.
✅ أفضل الممارسات في إدارة المشتريات:
🔹تصميم استراتيجيات المشتريات الفعالة.
🔹استخدام أدوات إدارة المشتريات لتحسين الكفاءة.
✅ مهارات التفاوض وإدارة العلاقات مع الموردين:
🔹تطوير مهارات التفاوض لتحقيق أفضل الشروط.
🔹إدارة العلاقات مع الموردين لضمان استمرارية التوريد.
✅ تحليل التكاليف وتحديد فرص التوفير:
🔹تقنيات تحليل التكاليف وتحديد فرص التوفير.
🔹تطبيق استراتيجيات لخفض التكاليف مع الحفاظ على الجودة.
✅ تطبيقات عملية ودراسات حالة:
🔹تحليل حالات واقعية لإدارة المشتريات.
🔹تطبيقات عملية لتحسين كفاءة عمليات المشتريات.
الفئة
المشتريات
المهارات الوظيفية
السعر
السعر للفرد 3000 دولار أمريكي
يضاف 5% ضريبة القيمة المضافة
المكان
دبي
القاهرة
اللغة
شرح الدورة باللغة العربية
المادة العلمية باللغة العربية
الدورة تشمل
المادة العلمية
شهادة الدورة
وجبة غذاء + وجبات خفيفة فى القاعة
فلاشة تحتوى قوالب ونماذج
أسلوب التدريب
محاضرة نظرية
ورشة عمل
تدريب اونلاين
-
التاريخ
من 23/03/2025 إلى 27/03/2025
من 15/06/2025 إلى 19/06/2025
من 21/09/2025 إلى 25/09/2025
من 21/12/2025 إلى 25/12/2025
مدة الدورة
مدة الدورة 5 أيام تدريبية
إجمالي عدد الساعات 20 ساعة
-
-
المهارات المكتسبة
تطوير مهارات التفاوض
إدارة العلاقات مع الموردين
تحليل التكاليف
شروط الحضور
ليست هناك شروط مسبقة
-
-
من يجب عليه الحضور
موظفو المشتريات
مديرو المشتريات
مسؤولو إدارة المخاطر
المحاضر
-
-
-