✅ أولًا: مدخل إلى حوكمة تقنية المعلومات

          🔹 مفهوم حوكمة أنظمة المعلومات وأهميتها الاستراتيجية.

          🔹 الفرق بين الحوكمة والإدارة في بيئة تقنية المعلومات.

          🔹 دور مجلس الإدارة والإدارة العليا في الحوكمة الرقمية.

          🔹 العلاقة بين الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال.

✅ ثانيًا: التعريف بإطار كوبِت ومكوناته

          🔹 تطور إطار كوبِت وأهدافه الرئيسية.

          🔹 المبادئ الأساسية للحوكمة الرقمية.

          🔹 مكونات النظام الحوكمـي وفق كوبِت.

          🔹 العوامل التصميمية المؤثرة على التطبيق.

✅ ثالثًا: مواءمة تقنية المعلومات مع الاستراتيجية

          🔹 ربط أهداف الأعمال بأهداف تقنية المعلومات.

          🔹 تحديد مؤشرات أداء الحوكمة الرقمية.

          🔹 تصميم خريطة مواءمة استراتيجية.

          🔹 قياس القيمة المضافة لتقنية المعلومات.

✅ رابعًا: تصميم وتنفيذ نظام حوكمة فعال

          🔹 تحديد الأدوار والمسؤوليات (RACI).

          🔹 بناء سياسات وإجراءات حوكمة واضحة.

          🔹 إدارة المخاطر التقنية ضمن إطار الحوكمة.

          🔹 تعزيز الشفافية والتقارير الرقابية.

✅ خامسًا: إدارة الأداء والنضج المؤسسي

          🔹 قياس مستوى النضج وفق نموذج كوبِت.

          🔹 تحليل فجوات الحوكمة.

          🔹 إعداد تقارير تقييم احترافية.

          🔹 تطوير خطة تحسين مرحلية.

✅ سادسًا: التكامل مع الأطر والمعايير الأخرى

          🔹 التكامل مع إدارة المخاطر المؤسسية.

          🔹 العلاقة مع معايير أمن المعلومات.

          🔹 دعم الامتثال والضوابط الداخلية.

          🔹 تعزيز الثقة الرقمية لدى أصحاب المصلحة.

✅ سابعًا: خارطة طريق تطبيق الحوكمة الرقمية

          🔹 تقييم الوضع الحالي.

          🔹 تحديد أولويات التنفيذ.

          🔹 إدارة التغيير المؤسسي.

          🔹 متابعة استدامة التطبيق.