top of page

تصميم وتطبيق نظام رضا العملاء وإدارة الشكاوى وفق
ISO 10001 – ISO 10002

✅ تركز هذه الدورة على تصميم نظام مؤسسي متكامل لإدارة رضا العملاء والشكاوى وفق المعايير الدولية ISO 10001 وISO 10002.

✅ توضح كيفية تحويل الشكاوى من عبء تشغيلي إلى أداة استراتيجية لتحسين الأداء وتعزيز الثقة المؤسسية.

✅ تمكّن الدورة المشاركين من بناء نظام قياس وتحليل وتحسين يربط صوت العميل مباشرة بقرارات الإدارة العليا.

✅ رضا العميل لا يُدار بالعاطفة… بل بمنظومة واضحة، قابلة للقياس، وخاضعة للتحسين المستمر.

  • Facebook
  • Twitter
  • LinkedIn
  • YouTube
  • Instagram

أهداف الدورة 

بنهاية الدورة سيكون المشارك قادرًا على:

✅ فهم متطلبات ISO 10001 وISO 10002 وتكاملها.

✅ تصميم سياسة رضا العملاء بشكل احترافي.

✅ بناء نظام فعال لاستقبال وتحليل الشكاوى.

✅ قياس مؤشرات رضا العملاء وتحليل الاتجاهات.

✅ ربط نتائج الشكاوى بخطط التحسين المؤسسي.

✅ الاستعداد للتقييم والتدقيق وفق المعايير الدولية.

المحاور 

✅ أولًا: الإطار الدولي لإدارة رضا العملاء

          🔹 مفهوم رضا العملاء في المعايير الدولية.

          🔹 الفرق بين قياس الرضا وإدارة الرضا.

          🔹 العلاقة بين جودة الخدمة وتجربة العميل.

          🔹 دور القيادة في دعم منظومة الرضا.

✅ ثانيًا: تصميم سياسة رضا العملاء وفق ISO 10001

          🔹 صياغة التزامات واضحة تجاه العملاء.

          🔹 تحديد معايير مستوى الخدمة.

          🔹 آليات التواصل مع العملاء.

          🔹 ضمان الشفافية والمساءلة.

✅ ثالثًا: بناء نظام إدارة الشكاوى وفق ISO 10002

          🔹 تصميم قنوات استقبال الشكاوى.

          🔹 تصنيف الشكاوى حسب الخطورة والأثر.

          🔹 آلية التحقيق والتحليل الموضوعي.

          🔹 تحديد أزمنة الاستجابة والمعالجة.

✅ رابعًا: تحليل الشكاوى واستخلاص الأسباب الجذرية

          🔹 تحليل الأنماط المتكررة للشكاوى.

          🔹 التمييز بين العرض والسبب الحقيقي.

          🔹 استخدام أدوات تحليل السبب الجذري.

          🔹 تحويل النتائج إلى إجراءات تصحيحية.

✅ خامسًا: قياس رضا العملاء ومؤشرات الأداء

          🔹 تصميم استبيانات قياس الرضا.

          🔹 قياس صافي المروجين (NPS).

          🔹 تحليل اتجاهات الرضا عبر الزمن.

          🔹 ربط المؤشرات بالأداء المؤسسي.

✅ سادسًا: الحوكمة والتحسين المستمر

          🔹 تحديد الأدوار والمسؤوليات بوضوح.

          🔹 تصميم تقارير دورية للإدارة العليا.

          🔹 دمج نتائج الشكاوى في خطط التحسين.

          🔹 تعزيز ثقافة المساءلة الخدمية.

الفئة

خدمة العملاء وتجربة العميل

احترافي ومؤسسي

السعر

السعر للفرد 3800 دولار أمريكي

يتم إضافة 5% ضريبة القيمة المضافة

المكان

دبي

القاهرة

اللغة

الشرح باللغة العربية

المادة العلمية باللغة العربية

الدورة تشمل

المادة العلمية

شهادة الدورة

وجبة غذاء + وجبات خفيفة فى القاعة

فلاشة تحتوى قوالب ونماذج

أسلوب التدريب

محاضرة نظرية

ورشة عمل عملية

تدريب اونلاين

فيديوهات مسجلة

التاريخ

من 29/03/2026  إلى 02/04/2026

من 28/06/2026  إلى 02/07/2026

من 27/09/2026  إلى 01/10/2026

من 20/12/2026  إلى 24/12/2026

مدة الدورة

مدة الدورة 5 أيام تدريبية

إجمالي عدد الساعات 20 ساعة

-

-

المهارات المكتسبة

تصميم نظام رضا

تحليل شكاوى احترافي

قياس مؤشرات خدمة

قيادة تحسين مستمر

شروط الحضور

خبرة بيئة خدمية

مسؤولية إشرافية مباشرة

فهم عمليات مؤسسية

الاستعداد للتطبيق

الفئة المستهدفة

مخرجات الدورة

مديرو تجربة العميل

مديرو مراكز الخدمة

مديرو الجودة

مشرفو خدمة العملاء

نظام رضا عملاء

إدارة شكاوى فعالة

تحليل أسباب جذري

خطة تحسين خدمية

 للتسجيل في الدورة                                                     بروشور الدورة  

00971502371634  

  • Whatsapp
  • facebook
  • twitter
  • linkedin

 Merit for training  - جميع الحقوق محفوظة - شركة ميريت للتدريب - الشارقة @  2024

يرجي قراءة السياسات والشروط قبل الحجز

bottom of page