✅ أولًا: مفهوم المخاطر الإدارية في المكاتب

          🔹تعريف المخاطر الإدارية المكتبية.

          🔹الفرق بين المخاطر الإدارية والتشغيلية.

          🔹مصادر المخاطر داخل المكاتب.

          🔹تأثير المخاطر على الأداء الإداري.

✅ ثانيًا: أنواع المخاطر الإدارية الشائعة

          🔹مخاطر الإجراءات غير الواضحة.

          🔹مخاطر الصلاحيات وتداخل الأدوار.

          🔹مخاطر ضعف التوثيق والمتابعة.

          🔹مخاطر الاعتماد على الأفراد.

✅ ثالثًا: مخاطر التنظيم والعمل المكتبي

          🔹مخاطر الفوضى الإدارية.

          🔹ضعف تنظيم الملفات والمراسلات.

          🔹غياب معايير العمل المكتبي.

          🔹تأثير العشوائية على القرار.

✅ رابعًا: مخاطر السلوك المهني داخل المكاتب

          🔹السلوكيات غير المهنية.

          🔹ضعف الالتزام والانضباط.

          🔹تسريب المعلومات والسرية.

          🔹تأثير السلوك على السمعة.

✅ خامسًا: مخاطر المتابعة وإغلاق الأعمال

          🔹ضعف آليات المتابعة.

          🔹تراكم الأعمال غير المنجزة.

          🔹غياب مؤشرات الإنجاز.

          🔹أثر التأخير الإداري.

✅ سادسًا: أدوات تحليل المخاطر الإدارية

          🔹تحديد المخاطر المحتملة.

          🔹تقييم مستوى الخطورة.

          🔹ترتيب أولويات المعالجة.

          🔹توثيق المخاطر الإدارية.

✅ سابعًا: معالجة المخاطر والوقاية منها

          🔹إجراءات الحد من المخاطر.

          🔹تحسين التنظيم والإجراءات.

          🔹رفع كفاءة العاملين.

          🔹تعزيز الرقابة الإدارية.

✅ ثامنًا: دور المكتب في دعم الإدارة وتقليل المخاطر

          🔹تقديم معلومات دقيقة.

          🔹دعم القرار الإداري.

          🔹الإنذار المبكر بالمخاطر.

          🔹تعزيز الاستقرار الإداري.