التعريف :
هي عملية تقوم فيها ( الشركة - إدارة الموارد البشرية ) بـ ( تحديد - وتطوير ) ( الموظفين الحاليين - والخلفاء المحتملين لشغل المناصب الهامة في الشركة ) ، مع تزويد هؤلاء الخلفاء المحتملين بـ ( المهارات - والخبرات ) المناسبة ، كي يمكنهم أداء تلك الأدواء بكفاءة في المستقبل
خطوات تخطيط التعاقب الوظيفي :
تحديد الوظائف المستهدفة
تحديد الموارد البشرية المستهدفة
( تقييم - وتطوير ) الموارد البشرية المستهدفة
( إشراك - ودمج ) الموارد البشرية المستهدفة
( تقييم - ومراجعة ) إستراتيجيات تخطيط التعاقب الوظيفي
Comments